作为全国磷复肥行业龙头企业，新洋丰农业科技股份有限公司（下称新洋丰）近40载的创业发展一直备受业界关注。6月22日，《农资导报》庆祝建党百年化肥行业主题采访团走进新洋丰，进一步见证了企业持续保持健康稳定、蓬勃发展的良好态势。“我们过去一直坚守，未来也会孜孜以求地走绿色发展之路，打造行业标杆企业，一步步成长起来。”新洋丰党委书记李维峰接受采访时说。
40年奋进铸就辉煌
新洋丰的前身是一家作坊式乡办小磷肥厂。1982年由湖北荆门石桥驿乡投资50万元兴建了一条过磷酸钙生产线，年产能1万吨，年产量不足2000吨。1988年，新洋丰现任董事长杨才学通过公开竞标获得磷肥厂经营权。1994年兴建年产12万吨过磷酸钙生产线；1995年兴建年产10万吨钙镁磷肥厂；1996年又兴建年产6万吨硫酸厂；1997年同时开工两条磷酸一铵生产线，达到年产12万吨的产能。1998年，年产20吨的硫酸钾复合肥生产线开工，后续建设使得新洋丰的硫酸钾复合肥年产能达到100万吨规模，这让企业从单质肥向复合肥转型。
承包后，新洋丰通过一系列改革打开局面，实现当年扭亏，3年内还清了所有债务，企业开始缓慢发展。2001年，公司由乡镇集体制企业改制为民营股份制企业，从此走上高速发展轨道。“十三五”期间，新洋丰前瞻性地完成了新型肥料市场布局，主动进行产品结构升级，推动了产品整体毛利率趋势向上。据公开数据，新洋丰新型肥料销量由2016年的33.56万吨增长至2020年的72.02万吨，年复合增长率21.03%，4年内实现销量翻番。
澳肥首航仪式
李维峰介绍，新洋丰已在湖北宜昌、山东菏泽、湖北钟祥、四川雷波、河北徐水、广西宾阳、江西瑞昌、吉林扶余、新疆昌吉等地兴建了大型现代化生产基地，形成了一企11地的战略布局。2014年，新洋丰成功上市，翻开了公司发展的历史新篇章。目前，新洋丰依托母公司洋丰集团5亿吨磷矿资源以及全国十大生产基地，形成了年产各类高浓度磷复肥逾800万吨的生产能力和320万吨低品位磷矿洗选能力，成为始终屹立于行业之巅的常青树。
担当引领发展责任
“一直以来，我们在保持企业自身健康发展的同时，自觉承担起引领行业发展的责任。”李维峰说。
2010年以来，新洋丰与中国农业大学合作，积极参与测土配方施肥国家行动，不断优化肥料产品配方，生产推广配方肥，建立配方肥推广示范基地，整建制推进配方肥应用，并迅速在全国30多个县建立了40多个试验示范基地，涉及20多个作物体系。在13个省份18个示范点开展的236组试验示范数据表明，测土配方施肥增产增收效果显著：粮食作物上平均亩增产8.4%，平均节支增收109元/亩；大田经济作物上平均亩增产11.8%，平均节支增收383元/亩；果树上平均亩增产12.7%，平均节支增收2122元/亩。
从2015年开始，新洋丰产品研发进一步向功能型肥料升级，围绕全营养要素提供、土壤改良、提高肥料利用率等，先后研发推出了洋丰硫、百倍邦、洋丰正好、洋丰优雅、洋丰至尊等深受农民喜欢的新型肥料。近年来，公司每年上交国家税收都高达数亿元，还解决了7000多名社会劳动力就业问题。
2015年新洋丰聘请袁隆平院士为特别顾问
磷资源综合利用是世界性难题。近几年，新洋丰在技术攻关、产品研发、项目建设和市场开拓等方面下大力气突破，取得显著成效。其中，球状缓凝剂生产、磷石膏提纯量产等技术已走在了行业前列。去年各类磷石膏产品销售达150万吨，计划未来5年内做到磷石膏100%产销平衡。其中，荆门总部基地3年内达到产销平衡。
为解决中低品位磷矿石利用难题，公司目前已在所有直接使用磷矿石的生产基地建设了总计320万吨/年低品位磷矿洗选装置。同时，公司实施项目制管理，近两年投入了数千万元进行技术改造。目前，已对包括投料、热风炉、分筛、转化、造粒、包装等在内的前半段工艺进行了改造，还将在码垛、上车等后半段工艺攻关突破。
新洋丰在优质水果种植和销售领域也进行了“果肥协同”探索，在陕西洛川、四川雷波、云南建水等地分别建设苹果基地、脐橙基地和蓝莓基地，成立了高端水果销售公司。公司未来还将适当向植保、种业、农机等领域延伸，全面提升农业综合服务能力，实现从矿山到车间、从车间到田间、再从田间到餐桌的全产业链升级，致力成为领先的现代农业产业解决方案提供商。
打造党建特色阵地
李维峰告诉采访团，新洋丰历来高度重视党建工作，积极探索党建工作与生产经营的深度融合，围绕生产经营中心当好“服务员”，创新方法，不断激发员工内生动力，促进企业健康可持续发展。
“我们花巨资对北京和湖北荆门总部以及10个生产基地的所有员工食堂、宿舍、澡堂和活动中心按统一标准进行建设、装修和配备，真正让员工吃得好、睡得香、洗得爽、玩得欢。”李维峰说。公司党委高度重视企业文化宣传，持续开展年度动员大会和企业文化巡讲活动，召开“洋丰榜样”事迹报告会，通过视频、采访等展示榜样风采；各党支部还深入开展身边小感动、身边小故事、身边小美好等活动，对身边典型进行挖掘和宣传；广泛开展洋丰故事大家讲、洋丰精神大家学、图说新洋丰等活动，鼓励大家学习传承洋丰精神，营造向上、向善的浓厚氛围，跟上时代主流，唱响主旋律，为企业发展提供思想保障。
创新是一个企业的灵魂。新洋丰一直坚持“五清楚、六必访、七必谈”工作法，做细做实员工思想工作。五清楚，即清楚员工家庭情况、清楚员工性格爱好、清楚员工工作优缺点、清楚员工业余生活和社会交往、清楚员工不同时期心理变化；六必访，即员工婚丧嫁娶必访、员工家庭发生矛盾必访、员工生病住院必访、员工家庭困难必访、员工缺勤旷工必访、员工家庭发生重大变故必访；七必谈，即员工思想波动必谈、员工受到批评必谈、员工人际关系紧张必谈、员工工作变动必谈、新员工入职必谈、员工工作未完成必谈、员工违规违纪必谈。各党（总）支部结合自身实际，围绕当前工作的重点、难点，有针对性地开展亲情嘱安全、隐患大家找、技能比武、知识竞赛、班组PK赛、党员身边无违章等活动，提高大家安全质量环保意识和操作技能，全面助推党建工作的开展，紧密为生产经营中心服务。
几年前，新洋丰大胆从外部引进和招聘了一批经验丰富的党务工作人员，为近20个生产单位配备了专职党总支或党支部书记，专门负责后勤保障和员工思想政治工作。经过几年摸索实践，已经陆续成长为党建工作和生产经营的行家里手。继新洋丰推出“百人计划”和“后备人才”培养体系以来，新洋丰党委又开始着手培养党建后备人才。从2018年7月开始，公司党委在内部公开推荐选拔了15名年轻的党建后备人员，制定了详细的培养计划，专门为其指定导师，并签订师徒结对培养协议，采取理论授课、交流学习、导师辅导等方式，就党组织基础工作、思想建设、后勤保障、服务生产经营等方面进行培训，帮助“后备书记”迅速进入角色。目前，已有8人上任基层支部书记岗位，成为新洋丰党建工作新的生力军。
科学规划擘画未来
李维峰表示，未来5年，新洋丰将遵循坚持顺势而为、绿色发展、走正道做主业、大投入大发展、科学决策及防范风险等五大基本原则，顺应国家农业高质量发展的政策要求和产业趋势，进一步聚焦农资肥料主业，加强产业链一体化建设；进一步优化产能布局，发挥行业龙头作用和上市公司优势地位积极参与行业整合，加速推进磷石膏转化利用；对外利用RCEP协定和“一带一路”政策大胆走向东南亚，实现国内国际双循环相互促进的新发展格局。力争未来5年，企业规模、收入、利润再有大幅提升，成为一家行业地位更加巩固、企业特色更加鲜明、竞争优势更加显著、科创成效独领风骚、更加受社会尊重、职工更具自豪感的大型企业集团。
新洋丰与德国康朴专家签约仪式
“为确保未来5年发展规划目标的顺利实现，我们坚定不移地持续推进5个毫不动摇。”李维峰如是说。一是坚定不移地持续推进改革和创新毫不动摇。创新主要是产品创新、服务创新和模式创新，产品创新坚持原创性和前瞻性，服务创新坚持系统性和高效性，模式创新坚持针对性和时效性；改革主要是制度改革、体制改革和机制改革。二是坚定不移地持续推进全员素质提升、增强战斗力毫不动摇。不仅要引进外部人才，更要下气力培训提高内部群体。三是坚定不移地持续推进双向拉长产业链毫不动摇。四是坚定不移地持续引领行业发展趋势毫不动摇。包括引领行业机械化智能化运用、磷的伴生资源利用、“三废”综合利用等发展趋势。五是坚定不移地持续推进筑牢安全、环保、质量三条红线毫不动摇。
我们深信，新洋丰未来发展动力强劲，必将描绘出更加辉煌灿烂的丰收景象！
