思威博公司创始人华怀峰

此次思威博公司所提出的“产业联合发展”的倡议，与行业经常提起的强强联合，或者上下游合作的提法有何不同呢？记者专访了该公司总经理华怀峰。

华怀峰介绍说，农资经销行业竞争日趋激烈，表现为优质资源越来越集中，种植客户越来越专业，市场越来越细分，植保、营养、土壤健康各个板块由龙头企业带动的行业洗牌已经呈现显著趋势，而越来越多的上下游企业开始寻找大平台抱团取暖。思威博公司正是因应市场发展趋势，基于互联网时代的商业逻辑，为客户打造科研+产业+资本的共同平台，以资本+技术+互联网的力量带动客户共同发展。

华怀峰说，思威博的成长得益于很多有利的因素，比如全国各大养殖场的各类有机固废资源，随着我们的能力提升，更多的养殖企业寻求与我们合作，除此之外，我们正获取其他优质有机质来源，如食品加工副产品、功能性植物源有机质等。由于思威博汇聚了这么多的资源，我们希望可以共享。另外，产业投资资本也看中农业领域的高成长、低风险项目机会，目前中信农业基金、高瓴资本、德意志银行各大投资公司都在与我们对接B轮投资。资本方的介入，不仅为我们提供了发展动力，也为我们提供了发展战略的指导。产业联合平台对资本来说，意味着更大的投资回报空间。再者，我们与南京农业大学的合作非常紧密，我们共同成立的思农有机肥研究院也将逐批投放一些新的产品，并且逐渐积累业内领先的技术服务能力。也正因此，我们一直在思考，如何把资源、资本、科研、农资服务企业，甚至种植企业集成在一起，打造共同发展的更大的平台，让各个环节都能从中受益。这正是我们发起产业联合的初衷！

据他介绍，产业联合，长期目标是形成命运共同体，中短期可以分步走。

第一步，思威博公司先开放一部分股权，凡与我们合作的上游企业、经销客户、以及有互补优势的其他类产品产销企业可以参股思威博公司，让我们的伙伴借着思威博的平台共同发展。在6月28日的峰会上，我们将发布这个政策。

第二步，在我们共同发展的企业中，发掘一批有技术服务能力或果蔬生产分销能力的合作伙伴，思威博可以作为初始投资企业，带动产业资本来赋能这些合作伙伴。

第三步，长远来说，创新是企业的生命力，打造共享共有的创新机制和平台，将实现我们与客户结成命运共同体的计划。

正是基于互联网思维，思威博建立起全国基地布局和发展战略，我们先打造了思威博的小网络，未来，我们希望能与全国各个优秀的合作伙伴，共同织起一张更大的网络。

6月28日的会议，我们相约在南京！共同畅想未来！

截至目前思威博公司全国已建设50多个生产基地