2月25日，中国三农发展大会在京召开，中化集团董事长、党组书记宁高宁全面阐述了中化农业MAP战略。“响应十九大提出的乡村振兴战略，中化集团推出一个新的商业模式，叫现代农业技术服务平台（MAP），依托中化在农业领域的积累，整合资源，引导农民种地。”宁高宁表示。

　　农业矛盾由“量”变为“质”

　　作为农业“国家队”的中化集团，同时也是中国最大的农业投入品和农业一体化服务企业，2017年始，整合旗下化肥、种子和农药板块，组建中化农业事业部，实施全新的MAP战略。宁高宁表示，做出这样的调整，是基于对中国农业形势的新判断。目前，全球粮食基本上处于供应充足的局面，粮食价格也一直处在较低的水平，由此也给所有的农业投入品公司带来一定的挑战。中国此前一直坚持全方位的自给自足模式，这几年逐步在调整，现在强调口粮自给自足。这个大的变化，使得中国的粮食政策变得越来越全球化。

　　基于上述判断，宁高宁认为，农业核心矛盾已由产量问题越来越变成质量和供给侧水平问题。而农业供给侧结构性改革和乡村振兴战略，正是给所有涉农企业提出了这样的新课题：过去我们追求产量和耕种面积，投入大量的化肥和水，造成了一定的农业污染，今天必须转变了。

　　从挣农民钱到帮农民挣钱

　　在MAP战略下，中化农业的商业逻辑发生了180度转变，成为涉农企业突破传统模式、践行农业全程社会化服务的先行者。宁高宁有一句贴切而形象的说法：“过去的模式，是想从农民那儿挣钱，今天的模式，先帮助提升农民的收益，改变种植方式。”

　　“今天你跑到乡村卖化肥、农药，不管卖什么，仅仅销售已不能帮助农民，相反会造成投入品过多或不科学，造成浪费或污染。”宁高宁说，中化MAP模式不仅是卖化肥，还要告诉农民少用化肥、用对的化肥，这样就建立了一个全新的农业服务模式。

　　基于此，中化打造了线上线下相结合的MAP平台。在线下，通过MAP技术服务中心为种植者提供选种、配肥、植保、农业机械、农业金融、产销对接等“7+3”全程服务；通过建设MAP示范农场，做给农民看、带着农民干，吸引更多普通农户加入到现代农业适度规模化经营中来。在线上，建设智慧农业平台，依托线下服务网络，逐步积累种植技术、作物生长、农事活动和农产品经营数据，从根本上解决规模种植管理和效益的问题。

　　打造农业服务生态圈

　　支农企业长期受单一的产品销售思维禁锢，中化MAP模式开启了农业社会化服务之门，这是一个更加广阔的市场。同时，作为一个创新性的农服模式，中化MAP致力于打造实现多方共赢的农业服务生态圈。

　　中化农业总裁覃衡德表示，MAP模式对农户和规模种植主体而言，帮助他们降低成本，提高经济效益；对政府而言，配合其落实三农政策和乡村振兴战略；对于合作伙伴，包括经销商、规模种植主体、合作社，能提升他们管理经营现代农业的能力。

　　截至目前，中化农业已在全国10多个农业县开展MAP模式试点工作，为近百万亩耕地提供了现代农业综合解决方案。未来3~5年，中化农业将在重要农业县建设400座以上的MAP技术服务中心和一批MAP示范农场，覆盖3000万亩耕地目标。

　　□本报记者 吴俊生