1月22日，农飞客2017年总结表彰暨2018年工作动员会在海南召开。会议旨在总结分享农飞客2017年在拓展飞防植保服务领域所取得的成绩和经验、表彰在这一年中取得优秀业绩的集体和个人，同时布置落实2018年工作要求。会议希望农飞客全体员工在新的一年中能够统一思想，明确目标，为新一年目标任务的完成努力奋斗，不忘初心，共铸辉煌！

　　新安集团总裁吴严明、新安集团副总裁、农飞客董事长姜永平、农飞客总经理孔建强、副总经理刘振涛、薛泓，财务总监张宏、全丰生物副总经理张月萍、新安集团农服事业部运营部经理孟赤兵以及农飞客各子公司负责人、优秀员工代表以及等以及40余人参会。

　　会议由农飞客副总经理刘振涛主持，在开场之前，首先邀请湖北农飞客副总经理唐小军作了安全经验分享。虽然农飞客连续两年实现安全零事故，但对于飞防这样高发事故的行业来讲，时刻需要警惕，不能有一丝松懈，唐总通过对湖北地区其他服务组织几起安全事故的分析，让我们意识到必须时刻以事故为鉴，时刻把安全工作放在第一位，深刻贯彻集团安全理念：“一切事故都是可以预防的”，为各项工作的有序开展打下坚实基础。

　　会议第一环节，由农飞客总经理孔建强进行工作总结回顾——在过去的2017年当中，农飞客立足于“全国性植保服务平台”，在大规模作业调度、突发性病虫害防控、农药械资源引进以及土地托管等方面取得了一定的成就，在行业内占据了较高的地位，受到了广泛的赞誉。2017年农飞客作业面积超过350万亩次，作业的作物涵盖水稻、小麦、玉米、高粱等大田作物以及茶叶、猕猴桃、辣椒、槟榔等经济作物。

　　孔总认为2018年农飞客将迎来新的考验，随着飞防市场的愈加火热，将会有更多的无人机进入到农业市场当中，届时单靠飞防是很难实现盈利，必须依靠完善的植保方案才能在飞防市场立足不败之地。

　　在新安集团的大力支持下，农飞客在2018年将实现快速发展，农飞客全体同仁必须牢记“共建大平台，服务新农业”的使命，紧紧围绕集团制定的年度经营目标分解任务，紧抓销售管理，争取实现2018年经营目标。孔总也希望各子公司能够结合自身实际，在去年工作的基础上，认真做好2018年工作规划，稳扎稳打，使各项工作再上新台阶！

各地农飞客齐发力

商业模式和核心竞争力逐步成型

海南农飞客：打造海南地区绿色防控集成服务商

　　海南农飞客总经理邓家剑，认为2017年的关键词为“绿色飞防”。在过去一年中，海南农飞客联合省植保总站，推动整个海南绿色防控的进展，特别是在水稻作物上。2017年海南农飞客在7个市县开展15万亩次的绿色飞防面积，据统计，每亩减少化学农药100ml左右，共为海南省减少化学农药使用量17吨左右。

　　同时，海南农飞客联合华南农大、海南大学、中国农大、中科院植保所等开展多项联合试验示范工作，筛选出更多的生物药剂，利用先进的施药机械探索了多种作物的绿色防控工作，通过一年的不断探索，积累了丰富的经验，为农飞客其他各子公司在绿色飞防工作中提供了很好的素材。

　　2018年，海南农飞客将不遗余力的继续发展绿色飞防，致力于打造海南地区绿色防控集成服务商。

湖南农飞客：打造湖南最大的标准化飞防服务组织

　　湖南农飞客总经理徐新慧对2017年工作进行回顾——湖南农飞客依靠极飞P20的销售和租赁，迅速组建农飞客服务体系，以无人机租赁和出售为纽带链接客户，通过专业的无人机培训和完善的植保方案提供给客户，让客户在短短的一年当中，从对无人机一无所知到现在通过从事无人机这个行业赚得人生的一桶金。2018年，湖南农飞客将为客户提供更好的终端服务，致力于打造湖南最大的标准化飞防服务组织。

湖北农飞客：2017年扭亏为盈，2018会持续发力

　　湖北农飞客副总经理唐小军对2017年主要工作做重点回顾。目前湖北农飞客的飞防团队组建已成型，人员整体素质良好，飞防业务稳定。农飞客在襄阳地区的飞防品牌已初步形成，并且在政府层面和当地合作社、家庭农村、包田大户中已具备了一定口碑。湖北农飞客针对2018年襄阳地区小麦飞防防控，政府的补贴采购力度将会越来越大，会努力保持和政府良好的合作关系，加深公司品牌在政府的影响力，力争获取政府更多扶持项目，把公司建成鄂西北地区飞防服务第一品牌。

浙江农飞客：“人、机、剂、技”于一体开展茶叶绿色防控工作

　　浙江农飞客副总经理万有进行汇报。2017年，浙江农飞客与中国农科院茶叶研究所签订战略合作协议，双方携手共同在省内全面开展茶叶飞防业务，2017年共试验、筛选茶叶飞防用药5种。继续参与省植保局、嘉善植保站农企合作共建项目，建立飞防标准示范区，化学农药减量10%以上，成效显著。

　　2017年公司摸索多种形式，参与基层飞防服务组织共建工作。牵头组建平湖农飞客，参股设立嘉兴农飞客，组建桐庐农飞客服务站，吸纳慈溪农飞客整体加盟；牵头组建浙江省飞防服务联盟，整合社会资源，打造综合服务平台。

其他子公司亮点：

安阳:政府大规模统防统治订单、引入农资产品销售。

安徽:通过平台布局，建立众多县级网点，推动无人机培训和销售。

江苏:水稻全程带药飞防施药方案已逐步成熟

颁奖环节

优秀员工颁奖环节

　　在农飞客，有这样一群可爱的人——“起早贪黑，不惧高温酷暑”，“汗水湿透衣背，泥巴裹满裤腿”是他们2017年工作中的真实画面，他们分布在祖国的天南海北，坚守在在抗击病虫害的第一线，用植保无人机，守护着每一亩农田，诠释了“农业智能化、飞客惠万家”的真正含义。农飞客董事长姜永平、农飞客总经理孔建强、全丰生物副总张月萍上台为获奖代表颁奖，张纪彬、张炎等优秀代表分享了获奖感言。

业绩优胜奖颁奖环节

　　这是一支卓越而充满激情的团队，他们群策群力，团结协作，锐意进取，用智慧和力量创造着奇迹，用辛劳和汗水不断刷新着成绩。2017年他们累计作业16万亩，率先实现盈利，成为我们学习的榜样——他们是湖北农飞客。新安集团总裁吴严明为优胜团队代表颁奖并合影留念。

农飞客2018年目标责任制

、SHE安全责任书签约环节

农飞客总经理孔建强与各子公司代表签订责任书

新安集团副总裁、农飞客董事长姜永平发表工作讲话

　　过去的一年，中国农业发生了巨大变化，飞防与农资市场更是风生水起。农飞客在这一年里坚守打造平台，服务三农，并取得了一定成绩，提升了品牌。但与公司董事会的目标任务仍有一定差距，在新的一年里，必须做好以下几方面工作:

　　一是加快信息化建设步伐。用信息化工具和手段提升管理效率和能力；

　　二是完善不同作物的作业标准。形成作物解决方案的系统标准，不仅成为企业标准，还要推动为行业标准，成为农飞客的核心优势；

　　三是用互联网思维，布好点，织好网。充分发挥现有网络组织和飞手的作用。打造农飞客平台网络，并融入新安大农网；

　　四是做好数据信息收集分析工作，发挥大数据应有的作用；

　　五是提升团队自身的管理能力和水平。对内能带好队伍，对外能协调各利益关联方，注重细节管理，抓好安全管理，财务管理等具体工作的落实；

　　六是与新安、全丰及辉隆等股东的融合。利用好各股东的资源，共享发展成果。

新安集团总裁吴严明在会上发表精彩讲话

　　回顾2017，展望2018。农飞客成立2年多来，小伙伴们用自己的脚步丈量着中国的土地，用辛勤的汗水，浇筑着植保飞防的未来，在飞防领域，打造了一个中国一流的农业服务品牌。在此，我谨代表新安集团，对农飞客的小伙伴们做出的努力，表示衷心的感谢！

　　农飞客作为新安农服的转型和先行，代表了新安农服的未来方向，也代表了中国农业的未来方向，集团对农飞客的商业经营模式，很有信心，在此对农飞客的2018年发展思路，提出八点工作要求：

　　一是不忘初心，坚持战略，坚守使命，坚定信心；

　　二是时刻要有经营和商业的思维和意识，来推动我们的农业服务事业；

　　三是塑造好良好的口碑，打造好“农业智能化、飞客惠万家”品牌；

　　四是在高速发展过程中，要兼顾好质量和速度的关系；

　　五是不断地完善和优化我们的制度建设。运作、激励等机制根据情况及时优化；

　　六是高度重视资源整合、工作协调、文化建设。农飞客与新安农业服务发展思路保持高度一致，整合集团内部优势资源；

　　七是不断培训、锻炼我们的年轻队伍。农飞客人是一群有梦想、有情怀的群体，要尽可能的保证团队成员的成长和晋升，补足经验的短板不足；

　　八是“始终把安全放在第一位”，重视安全工作，每次作业前、开会前，强调安全工作。

　　最后，我对农飞客的未来给予厚望，引用《星星之火可以燎原》文中的一段话，送给农飞客：

　　“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。我希望我们的婴儿能够健康成长，茁壮成长，我们的红日能够喷薄而出，光芒万丈，我们的航船能够扬帆破浪，顺利到达胜利的海岸!”

　　在紧张的会议行程中，吴总裁百忙中抽出时间，于1月21日和22日，先后参观考察了海南霖田农业生物技术有限公司和海南正业集团有限公司。

　　期间与海南正业集团王董事长、海南省农业厅种植业处处长李鹏见面亲切交谈，三方针对绿色生物等专题做了深入沟通，为未来共建绿色生态防控系统奠定了扎实基础。