□本报记者赵文龙

河北三农农用化工有限公司（下简称“三农”）自1997年创建以来，始终坚持以科技为先导，以质量为根本，以服务为核心，以信誉求发展，获得了迅速的发展。目前公司是噻唑膦在国内唯一一家工业化生产企业，年生产能力200吨，含量高达96%以上，2010年成功打入欧美高端原药市场。制剂产品凭借良好的性能同样获得农民的肯定，目前市场已覆盖河北、山东、江苏、安徽、广西等多省市。是什么原因让三农获得如此快速的发展，记者在探访过程中找到了答案。

深深的农业情怀

记者在采访河北三农农用化工有限公司董事长刘书延的过程中，能够强烈地感受到他对农业事业的热爱。他告诉记者：“自1989年进入农业行业，对它充满了兴趣，也觉得它很有潜力，于是越干越有意思，越干越起劲。”在谈到为什么会把公司名称定为三农时，他解释道，“中国是农业大国，农业是中国的传统行业，我个人非常热衷于农业，于是1997年国有单位改制后，我决定自己开办农药企业。农药企业本身就是为农业服务的，三又是一个吉利数字，于是多方面原因就把公司名称定为了河北三农农用化工有限公司。现在看来公司名称与国家提出的三农是一种巧合，更是一个很好的寓意，它预示着公司一定能在服务三农的道路上越走越远、越走越好。”

刘书延的农业情怀同样感染着其他三农人，公司市场部部长曹华告诉记者：“公司每一个人都和刘总一样热爱着农业事业，因为热爱所以更加专注，才能更加精通。”

危机意识常在心头

三农从1997年建立以来，一直保持着良好的发展势头。虽然起初规模不大，但顺风顺水，利润几乎每年翻一番。2008年是公司的转折年，这一年公司开始搬入工业园区。谈起当初的这个决定刘书延仍然记忆犹新。

刘书延说：“公司自建立起发展一直很好，但是公司如果想获得更大的突破，墨守成规不行，必须扩大规模。所以决定搬入工业园，新建厂房、调整产品结构，从而完成企业升级。”

“随着人民生活水平的提高，对农产品的要求也越来越高。为适应要求，农药产品的更新换代也很快，尤其是最近几年。从2010年以后，国外公司新的化合物进入中国的很多，专利到期的化合物国内企业上的也很快，稍有不慎就会被落下。因此我们要认清自己和行业，一方面找适合自己的产品，避开自己的弱势，充分利用自己的优势。我们选择只做一些尖端、高附加值、小吨位的产品，像噻呋酰胺和噻唑膦，并努力把一个单品的量做大。另一方面坚持原药和制剂共同发展，只做制剂上游资源无法掌握，单做原药，无法掌握终端销售，同样会受到限制。我们的目标是制剂产品能够消化我们原药的50~60%，这样才能立于不败之地。”

这种危机感时刻监督和督促着三农，为了获得更大的进步，公司已经开始了与国外企业的合作，以学习国外企业的先进管理理念，促进公司HSE水平的提高。曹华指着两个正在建设的厂房骄傲地说：“这两个厂房是预留的，未来将严格按照国外公司的要求进行建设和管理。现在公司的各个环节都有很大的进步，下一步进行园区的绿化，争取进了工厂感觉像公园。”

社会责任决定高度

探访中，无论是刘书延还是公司其他人均向记者强调，公司的发展离不开国家、农民和员工的支持。现在公司取得了一定的成绩，公司有责任和义务拿出更多的资金和精力回馈社会，更多地关心农民和员工。

刘书延说：“对于回馈社会，目前小宗作物由于面积小、成本高，登记较少，但是在政府扶持政策还没有出台前我们已经在做了。作为一个企业家，只想到收获，不想回报也是不可能的。小宗作物在地方经济中占有举足轻重的地位，与我们舌尖上的安全息息相关，因此农药企业有义务承担起这份责任。”

“对于回馈农民，从事农业这么多年最大的感受就是农民在使用环节上造成了很大的浪费，花了钱没有得到应有的回报，甚至会有一些事故。目前公司在推每一个新药过程中，都会关注这个环节。用更多的示范田，用亲授和宣传推广的方式，让更多的农民正确用药。我们一直在做，并且会越做越细。”

“对于回馈员工，每一个三农人都是自己的兄弟姐妹，既然有缘分走在一起，都是一家人。公司也在努力，给每一位员工充分的发挥空间，更多的肯定和经济回报。做到让员工有能力照顾好自己幸福的小家，同时给员工一个温馨的大家。”