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山西天脊集团化肥产销率100%背后的秘密

零零社区网友  2014-01-06  互联网

图为天脊农化服务人员在田间向农民了解施肥过程中遇到的问题。

  2013年的化肥市场,用两个字来概括最恰当:残酷。“化肥产能在不断扩大,加之质量和价格鱼龙混杂导致了竞争无序。”这是山西天脊集团销售人员2013年最深切的体会。
  面对这种局面,敢于闯先、勇于探索、甘于吃苦的天脊人,坚守“召之即来、来之即战、战之必胜”的信念,以“忠诚服务三农、恪守肥企诚信”为己任,靠智慧、靠汗水、靠奉献、靠拼搏,赢得了市场和农民的认可,又一次在化肥商海中取得胜利。2013年,天脊产品产销率、货款回收率达到100%。
  策略一:
  董事长深入市场访客户
  河南、河北是天脊化肥的销售主市场。8月中旬,天脊董事长、总经理王光彪,副总经理、供销公司经理高义,利用7天时间,先后到河南省、河北省,分别以驻马店、新乡、邯郸、石家庄为中心,辐射周边市县乡村,昼夜兼程走访销售门店,深入田间地头,召开座谈会议,同广大化肥经销商、农民朋友、种田大户等新型农业组织代表亲密接触,听取来自市场和用户的意见和建议。
  每到一处,王光彪都要亲自慰问经销商朋友,通过和他们促膝交谈,了解天脊化肥产品的质量和零售价格。王光彪向基层门店耐心了解天脊化肥的使用情况,诚恳征求他们的意见和建议。
  王光彪调研的一个重要任务,就是建立与新型农业组织的贸易关系,开辟面向他们的销售新渠道,提升销售规模,缔结“大企、大商、大农”的贸易新格局。
  河南新乡县大召营镇的李培光、吴明霞是名副其实的种植专业户,承包土地4500亩。李培光向王光彪介绍了流转土地的经营状况及以后的工作思路,表示非常愿意和天脊这样实力强、重诚信的大型企业建立贸易合作。王光彪当即安排公司农化技术人员来此进行技术指导。
  策略二:
  先示范再大面积推广
  在科学施肥方案的指导下,农业增产是件相对容易的事情。让农民零距离看到化肥实效,这是天脊开发新市场最有效、最直观的办法。他们先做示范试验,根据实验开出适合当地农作物的施肥方案,包括施肥时间、施肥数量、施肥品种等,然后才大面积推广。这样,农民种田用肥得到了实惠,就会把天脊化肥记在心里
  “市场需要什么产品,企业就生产什么产品。”这是天脊的经营理念。公司上下以市场为导向,一切服务于市场,一切服从于市场。
  按照“稳固一线、拓展周边、提升冀鲁、稳占江南”的战略思想,天脊及时调整产品结构,注重新产品开发,真正做到了天脊产品的系列化、多元化。
  天脊化肥生产装置的建设,是根据我国土壤的供肥特点和主要农作物的需肥特性而确定的,是以优质煤及高品位磷矿为原料,经复杂工艺化学合成的高效复合肥。这种肥料正是氮肥生产和磷肥生产的完美结合。
  根据市场需求,天脊按照“大配方、小调整”的技术路线,在硝酸磷肥大装置的基础上,又投资新建了多套复合肥装置,拥有了13个系列29个品种的产品,顺利实现了从单一产品向多系列产品的跨越。
  策略三:
  请种田大户进厂参观
  “一是到天脊参观,二是争当种养状元,三是邀请天脊职工参观我的苗木花卉种养基地。”8月2日,来自陕西省周至县的种田大户刘海全,说出了藏在他心里的“三个愿望”。
  “第一个愿望终于实现了!”刘海全显得十分激动。谈起此次到天脊参观的最大感受,刘海全与同行的100多名种田大户一致的回答是:天脊化肥没有选错。
  使用了7年天脊化肥的刘海全,对天脊有着特殊的感情,因为是天脊化肥帮他走上了富裕路。这几年,他就一直想到天脊看看天脊化肥究竟是怎么生产煤的?出乎他的意料,天脊厂区太大了,管线多,流程长。通过亲眼所见生产工艺,刘海全更坚定了一直使用天脊化肥的信心和决心。
  “我现在就想争当全县种养苗木花卉的状元。”刘海全说。
  他说,他每年最少使用天脊化肥8吨,一亩地年产值在20万元左右。他种养的苗木在20亩以上,长势特别好。他争当全县状元的底气,来自于天脊的优质肥料,加上他懂技能、会管理的种养技术。
  “吃水不忘挖井人。”刘海全说话直爽。他说,第二个愿望实现之时,一定邀请天脊的职工代表,到周至县参观他的种养基地。因为,他的致富有天脊的功劳。
  策略四:
  特色农化服务送下乡
  “简单依靠营销手段卖产品是不会长久的,更多的是要依赖农民对产品的信任。因此,天脊就是要面向农民朋友贴心服务、真诚服务、跟踪服务、常年服务。”高义说。
  2013年,天脊组织开展以“专家讲座、专家下乡、专家指导”为特色的农化服务。同时,企业5支三下乡科技文化宣传队深入田间地头进行演出,起到了一定的促销效果。据统计,1~11月专家讲座达680余场次、演出达990余场次、受众农民达5万余人次。
  天脊以科技为先导、以服务促销售,深入开展“经济作物区3512战略合作工程”活动,取得了明显效果。以华北地区为例,活动的开展,使30个经济作物县销量增长50%,10个县销量增长20%,进一步提升了天脊独特销售网络的竞争能力。
  在创新营销过程中,天脊在总结经验中不断完善、拓展思路,力求新的突破。2013年,天脊在河南主市场实施了骨干网点激励提量工程,既把骨干网点建成天脊化肥专营店,并进行统一编号、统一挂牌,按专营店的统一标准进行管理。目前天脊已在商丘、豫北、驻马店、周口、漯河和徐州等所辖市场区域共82个县市设立近200个化肥专营店。



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