□本报记者陈传武 通讯员陈新武

正月初六上午9点，在宜化集团春节团拜视频会北京总部主会场上，集团上下洋溢着一派喜庆欢乐的气氛。记者了解到，春节期间宜化集团分布在全国16个省市区的42家生产实体企业一直处于满负荷生产状态，3.3万名员工日夜坚守在生产一线，日创产值1.6亿元。

跨进2012年的门槛，宜化集团用一抹抹业绩“妆点”着这个生机盎然的春天。稳居中国化工企业500强榜首的湖北宜化集团，2011年各项生产经营数字再次全线飙红：实现销售收入560亿元，利税47亿元，出口创汇10亿美元；总投资100亿元的新疆宜化尿素项目春节前刚刚投产，春节期间产量稳步上升，日产尿素从800吨提升到1200吨；总投资40亿元的青海宜化电石PVC项目春节期间积极组织攻关，PVC产量首度突破1000吨/天关口。

宜化集团虽然是中国石化行业最具影响力的十大代表企业之一，但2012年要实现销售收入700亿元、十二五期末实现销售收入过1000亿元的目标任务，贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，依然是一场绕不过去的“大考”。

记者通过连接宜化北京总部、新疆宜化、内蒙古宜化、青海宜化、贵州宜化、宜化宜昌本部等76个终端的数千人参加的视频大会上看到，除了少有的鼓舞人心的业绩总结外，听到更多的则是新的一年转变经济发展方式应往哪里“转”的声音。

“实现发展战略的五大转变、宜化文化背景下的现代企业管理模式、人才和技术上的优势，是保证宜化科学发展的三把金钥匙。”提起“五大转变”，宜化集团党委书记、董事长、总经理蒋远华掰着指头解释说：一是延伸产业链，从单一的制造业向产业和资源整合之路“转”，通过循环经济产业链把资源“吃干榨尽”。二是向低碳经济转型，从传统制造业向现代服务业“转”，大力发展商贸、房地产、金融、工程设计等业务。三是拓宽产业渠道，从化工产业向产业多元化发展“转”，除做大做强煤、磷、盐三大主业外，大力发展矿山开发、农药、化工机械制造等产业。四是强化自主创新，从宜化制造向宜化创造“转”。近两年宜化开发并实施了300多项新技术新工艺，开发了20多项国家级、省级新产品，获得了100多项专利，取得了100多项国家、省、市级重大科技成果。五是实施节能减排，实现资源消耗型发展向绿色发展“转”。宜化集团目前有19家子公司为高新技术企业，有16家子公司通过国家清洁生产审核。

面对新一年的机遇和挑战，宜化集团的掌舵人蒋远华信心满怀，争分夺秒进行排兵布阵。新疆宜化、内蒙古宜化、青海宜化、贵州宜化、宜化股份公司的老总们在接受记者采访时都异口同声地说：“宜化就是要以最低的价格，购买最好的原料，生产出成本最低、质量最好的肥料产品，再卖出最好的价格。”