本报讯 （特约记者 汪志）今年上半年，甘肃金昌化工集团公司通过实施“抱团取暖”及节能改造等措施，生产经营保持稳定增长。

为应对金融危机，金化集团加强了产业衔接，集团所属的化肥企业瓮福化工积极与特大型有色、化工联合企业金川集团公司密切联系，使产业关联度不断提升。金川集团公司提供的1000万元淡季储备资金，不但给瓮福化工解决了资金困难，而且为其开足马力生产提供了动力。

同时，通过与金融部门之间的协调，金化集团争取到了财政拨款476万元，又取得了交通银行5000万元的贷款，浦发银行3000万元的银行承兑授信，确保了企业技改和生产所需资金的按时到位。

金化集团积极开拓新的发展空间，主动与太西煤业集团联姻，计划利用太西煤业集团每年300万吨捣鼓焦项目产生的焦炉煤气资源优势，高起点再新建一套年产30万吨合成氨、30万吨尿素装置。目前项目可行性报告和环评报告已完成，力争与太西煤业集团的捣固焦项目同步开工建设。

金化集团以降本增效为突破口，通过节能改造，使吨氨煤耗由1月份的每吨1200元下降到现在的每吨980元左右，降幅为11%，取得了公司合成氨煤耗的历史性突破。纯碱生产严格控制工艺指标，四大消耗中有三项指标下降，特别是氨耗下降明显，双吨联碱氨耗、耗蒸汽、耗原盐较去年同期分别降低了6.3%、6.9%和5%。

金化集团紧跟市场价格走向，抓住部分原料价格下调时机，想方设法降低原料成本。上半年，该集团因工业盐价格下调节约采购资金102万元，因煤炭价格下调节约资金143万元。