□本报记者王梅红 通讯员黄建军

采访手记

打造百年华丰

“一切围着农民转。农民需要什么样的服务，我们就提供什么样的服务；我们将始终把服务放在首位，继续扩大我们的服务团队，用最专业的知识、最好的肥料，为农民做最好的服务。”谈到未来发展时，孙世军信誓旦旦地说。

孙世军，连续三届被评为随州市十大经济风云人物。

未来五年，我们将在全国建设四大生产基地，分别设在华北、西北、西南、华东，加上随州的百万吨规模，湖北华丰将实现综合产能超过300万吨，跻身到国内大型肥料企业行列，并成功上市。当然，我还有一个更大的梦想，那就是打造百年华丰。我相信这个梦想一定会变为现实！”孙世军坚定地说道。

从一家名不见经传的作坊式小厂，逐步发展到今天拥有固定资产3.5亿元和800多人的创业团队，成为随州市化肥行业的龙头企业；从普通的5万吨传统蒸汽转鼓工艺，到现在的氨化、氨酸、高塔、脲甲醛缓控释肥等6条现代化、年产能100万吨的行业领先的生产线；从专业化的产品研发和农化服务，到“施肥金丰华，丰收千万家”的美誉……十年间，湖北华丰生物化工有限公司实现了在困境中全面崛起，在开拓中不断跨越，在创新中加速发展，用“四心”创树了良好的品牌形象。

近日，记者走进华丰公司，与该公司董事长、总经理孙世军面对面交流，跟随华丰风雨十年的足迹，探寻其成功的奥秘。

良心经营诚信为本

十年来，华丰一直矢志不渝服务三农。在孙世军看来，一路走来，最大的感悟就是：有机会为农民做点实实在在的事情，一定要把好质量关，给农民真正的实惠。

孙世军一向认为质量是企业的生命，企业以质量谋生存。一个企业要想在激烈的市场竞争中乘风破浪、立于不败之地，靠的就是过硬的产品质量。

正因为如此，华丰公司一直坚持“顾客至上、诚信为本、质量第一、科技创新”的质量方针，于2007年顺利通过了ISO9001质量管理体系认证，严格按照国家标准生产，践行“产品出厂合格率达100%，产品交付及时率达100%”的质量承诺。华丰从源头上把好质量关，对进厂原材料批批抽检，测水分、测含量，凡达不到要求的一概按签订的合同条款给予退货处理。在生产过程中，把产品质量责任与班组、个人奖惩挂钩，实行重奖重罚，保证产品的颜色、颗粒、养分、包装等指标不出半点差错，不让一粒不合格的产品流入市场。

令人欣慰的是，华丰的努力得到了认可。自2005年起，华丰连续8年被湖北省工商行政管理局、随州市工商行政管理局、随州市消费者委员会授予“消费者满意单位”“守合同重信用企业”“十佳3·15诚信维权单位”，还被中国质量万里行市场调查中心评为“重质量、讲诚信、树品牌”国家监督检查产品（服务）质量稳定合格企业。

倾心尽力勇于创新

十年来，华丰一路突破发展瓶颈，拓展产业领域，成功打造了专业优势与核心竞争力。在孙世军看来，华丰靠的就是不断创新的勇气和作为。

“没有创新意识就没有发展前途。华丰鼓励全员创新，注重对科技创新经费的投入，强化引进新技术，夯实创新基础，走精品名牌之路。”孙世军告诉记者，正是在这种理念的指导下，华丰公司大力推进产品创新、人才创新、技术创新和管理创新，为企业的发展注入了源源不断的活力。

公司引进高

科技人才，坚持高起点研发、高水平建设，下大力气嫁接、改造了一批落后的生产设备，不断提高生产技术水平，从而大幅度提升了产品科技含量和市场竞争力。华丰公司先后从全国知名化肥企业———祥云化工、鄂中化工等公司聘请高级营销管理、技术人才，每年从大专院校录用大学生为企业补充新鲜血液，增强企业活力和奠定人才基础。

同时，公司还与全国高等院校、科研院所加强产、学、研战略合作，与武汉大学联合成立湖北省校企共建研发中心，与武汉理工大学联合成立湖北省院士专家华丰工作站，实现了企业的提质增效和转型升级。短短几年时间里，华丰公司先后开发研制出超6高塔硝硫基复合肥、新一代氨化硫酸钾复合肥、MDU缓控释肥、优6生物有机肥、水稻除草返青专用肥、中草药多功能有机肥、新型作物专用肥等多个品种，产品已远销到新疆、黑龙江、吉林、辽宁、甘肃、陕西、四川、河南、湖南、河北等21个省、直辖市、自治区，发展县级代理商600个。

爱心奉献回馈社会

事业成功的孙世军没有忘记乡亲们的情义，在创造巨大经济效益的同时，也在着力回馈社会。他动情地说：“我是农民的儿子，我的奋斗目标是为农民做点实实在在的事情，为农业现代化作贡献。”

孙世军认为，一个优秀的企业必须拥有公德意识，要勇于担当社会责任，体现经济价值与社会价值的统一。作为一名企业家，能为社会作贡献，为公益事业尽一份心力，才能体现自身的社会价值。企业发展也需要良好的社会环境，只有懂得回报社会，才能使企业走上良性循环的路子。

作为肥料企业，要对产品负责，对农民负责，更要对社会负责。这是孙世军坚持的一贯做法，也是他一直努力的方向。随着企业的不断发展壮大，华丰也愈发注重人文关怀，积极参与社会公益活动。在用工方面，公司关注困难群体，优先选用；在农化方面，为农民免费提供农技服务。在出现旱灾、水灾时，企业总会尽自己的一份社会责任，出钱出物；在遇到需要帮助的人时，华丰总是伸出援助之手，资助贫困学生，为孤寡老人送去钱物，为残疾人送去温暖。

此外，华丰还主动与科研院所合作，投资开发测土配方施肥技术，建立较为完善、高效的土壤肥料监测体系，为农民提供免费测土、配肥等服务，帮助农民科学种田、合理施肥，受到广大农户的好评。

雄心壮志再谱新篇

展望未来，孙世军表示，服务“三农”，情系社会，用货真价实的肥料为土地播撒下丰收的希望，是他最大的梦想。

华丰公司总投资2.25亿元的二期项目在2014年11月全面正式投产，新上高塔、氨化、氨酸、缓控释肥等4条现代化生产线，吹响了华丰跨越发展的进军号角。华丰将借机提升品牌，打造团队，建立营销服务模式，即实施新形象、新产品、新技术、新营销、新模式的“五新”战略。

华丰的“五新”战略在于，让企业在扩张中转型，在转型中实现跨越式发展。在此基础上，他们还规划了宏伟远大的四大发展战略：一是优化组织架构，组建华丰集团；二是调整资本运作模式，力争三年上市；三是发展肥料产业，本部外围同发展，实现全国总布局，产能超越300万吨，打造中国新型肥料领军企业；四是发展其他产业，稳步地产开发，促进汽车产业发展。

长风破浪正当时，勇立潮头谱新篇。回首过去，孙世军不骄不躁；放眼未来，他意气风发。我们衷心祝愿孙世军开拓创新，锐意进取，努力把湖北华丰生物化工有限公司打造成“规模一流、品牌一流、人才一流、管理一流、创利一流”的全国农资行业知名企业，以崭新的姿态屹立于荆楚大地。