采访手记10年间，魏广靠智慧与激情带领团队把一个名不经传的奥丰农资公司做成了辽宁海城市的第一品牌，肥料、农药的销量每年能卖好几万吨；从农资流通企业的创建，到转型升级为锦天化农业科技发展有限公司，通过管理升级、产品创新，服务落地，将农资人的一个个梦想变成了现实。谈起成功的经验，魏广把它归结为四个字“贵在坚持”。

谈到企业发展，魏广认为，“转型升级”是这两年提到最多的关键词。然而，转型升级并不是简单换个牌子，换套人马，需要企业科技创新，需要发展理念的变革。随着农民专业合作社、家庭农场等新型农资经营主体的出现，传统的农资流通模式如何找到新的出路，是摆在每个农资企业面前的一张考卷。交卷时间已经倒计时，能否顺利过关，将决定着企业的前途和命运。

一个人能走多远看他与谁同行；一个企业能走多远看他的使命！锦天化农业将“打造作物高产提质一站式服务商”作为自己的使命，倘若我们的农资企业都能够坚持做到这一点，中国农业生产增长方式的创新就指日可待。