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韩喜民:爱创新的追梦人

零零社区网友  2013-08-06  互联网

    1994年,一位华东理工大学的毕业生怀揣梦想,从山西铝厂跨入临猗县化工总厂的大门。爱好技术钻研的他,从尿素操作工做起,从身边的小改小革出发,一步一步,直到肩负起公司总经理的重担。
    他,就是韩喜民。
    创新是一种爱好
    “这个小伙子怎么老不爱说话?”
    “今天不上班,怎么还在岗位上转悠?”
    “下班了,你怎么还不回家?”
    对于工友们的不解,刚到尿素车间上班的韩喜民总是一笑了之。他没用过多时间解释,因为还有更重要的事情――尽快把岗位操作原理搞清楚,把操作规程掌握好,把操作技能学到手,把岗位不安全、不环保、不经济的地方予以改善。
    “能学以致用是我最快乐的事情。如果能用自己所学知识在生产中解决哪怕是一个小问题,都比看几场电影、吃几顿美食要吸引人。”忆起当年的爱好,韩喜民如是说。
    “当时尿素车间一次二分塔、一分塔及主体合成塔检修,他是班长。从材料计划的审阅、准备,到拆塔、吊塔、清洗,再到最后的安装调试,他一直坚守现场,下塔入罐检查设备状况,在里面一呆就是几个小时。”当年同在尿素车间工作的薛晓宾,对工作执着的韩喜民印象深刻。
    “《小氮肥》《中氮肥》《大氮肥》《化肥设计》《煤化工》《化肥工业》等杂志和《中国化工报》,是我每年必订的。这些是我的精神食粮,是了解行业发展和获得新知识、新技术的窗口。”韩喜民说,他的青年时代就是和这些“伙伴”一起度过的。
    正是吃苦耐劳的精神和勤学肯钻的干劲,使得韩喜民积攒了比同龄人更为厚重的实力。
    创新是一种习惯
    了解韩喜民的人,无不被他的敬业精神所折服。在担任总工办科员到主任乃至丰喜临猗公司总工程师的岁月中,创新成了他的工作习惯。在他的感召下,临猗公司技术创新氛围浓厚,硕果斐然。
    在他的带领下,公司先后完成多项设备和技术改造,年增效益1300余万元。其间,公司完成第三套尿素工程建设,彻底淘汰碳铵产品;完成尿素扩能工程建设,使合成氨年产量达30万吨、尿素年产量达52万吨;完成20万吨单醇项目一期和二期工程,使企业甲醇年产量达30万吨。由此,公司成为山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生产企业。
    在他的主持下,12万吨合成氨系统首次成功应用双甲精制工艺,年增效益3000万元以上。该技术在全国得到大规模推广,相继建成200余套装置,为国家创效3亿元。公司与清华大学、北京达立科公司合作,建成国内第一套年产5万吨大颗粒尿素工业化装置和年产15万吨装置。
    在他的推动下,公司在氮肥行业首次应用溴化锂制冷装置,年增合成氨产能1.5万吨,增效450万元;积极引进和使用变压吸附氢回收装置、DDS脱硫新技术、超重力脱硫技术等,实现了稳定生产、降低消耗。
    通过以上技术改造,公司生产规模迅速扩大,产品结构日趋合理,经济效益和竞争实力明显提升。而这一切,都与作为总设计师的韩喜民分不开。
    创新是一种品质
    2009年12月,韩喜民被提拔为阳煤丰喜副总经理兼总工程师,主管技术和工程建设工作。“技术创新不是一个人的事情,要在企业内形成人人爱创新、人人想创新、人人能创新的氛围。”本着这样的指导思想,韩喜民上任伊始,一系列的技术创新制度就得以建立。
   3年多来,阳煤丰喜共拿出近30万元对创新人员进行奖励。目前,自主创新、发明创造在企业蔚然成风。以专利技术为基础进行的100多项创新和改进,不仅为阳煤丰喜创造了多项国内和省内第一,使得装置产能得以提升,而且对我国煤化工生产技术的发展也起到了推动作用。
    代表性成果有:完成氨醇优化与节能改造项目,使年尿素产量达到110万吨以上;世界首套水煤浆水冷壁气化炉建成投运,该技术属世界首创、国际领先;首套完全国产化7万吨/年己二酸生产线投产。
    “通过不断技术创新,目前丰喜已初步实现了结构调整和生产方式转变,走上了高效、节能、环保的循环经济道路。企业只有瞄准产业发展趋势,加快原创性技术开发,才能为行业带来革命性变革。”韩喜民对技术创新的解读匠心独具。
    创新是一种追求
    2012年9月,肩负阳煤丰喜总经理的重担后,韩喜民更是拓宽创新领域,从技术创新向管理创新转型。源于对多年创新实践的总结,他提出一切管理工作要制度化、标准化、精细化。
    “阳煤丰喜安全管理的‘142’模式:一个核心思想,以人为本、依法经营;四方面的内容,人的因素、技术装备……” 6月19日,12000名阳煤丰喜员工手机上都收到了这样一条短信。这正是丰喜利用“飞信”办公的一个缩影。
    “在信息技术一日千里的今天,我们要和员工建立直接沟通的平台,使公司决策以最快速度家喻户晓。”韩喜民表示,“不仅如此,我们在每天的调度会上要求,技术部要通报全国最新技术进展,并从中推荐出适合我们的技术;生产部要通报全国最新的和历史同期发生的安全事故,提出要吸取的经验和教训。”
    在工程管理中,公司建立了“照片管理”、“电子档案”等独到管理模式;对于检修,公司开展了危险有害因素的识别与评价工作,并组织检修人员学习风险控制措施,组织包片人进行现场巡查,及时纠正、制止违章作业。
“目前经济形势虽不尽如人意,但我们将加快产业结构调整,加快新兴产业建设,在创新的道路上追逐‘百亿丰喜、百姓丰喜、百年丰喜’梦想。”韩喜民信心满满地说。
原文标题:《爱创新的追梦人――记山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司总经理韩喜民》

丰喜印象

    采访手记 记者在采访中了解到,在韩喜民及历届班子带领下,山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司近年来取得了长足发展,综合实力在全国化工企业500强中名列第62位,在全国氮肥企业100强中名列第6位。
    公司现有总资产100亿元,年可实现销售收入100亿元以上,员工1.1万余人,下设临猗、新绛、华瑞、晋丰等12个生产性公司和3个经营及辅助生产性公司。氨醇年生产能力为160余万吨,化肥、化工产品实物总量360万吨以上。其中,化肥产品年生产能力为尿素200万吨、复合肥40万吨、氯化铵20万吨、碳铵20万吨、农业用硝酸钙10万吨。
    主导产品尿素曾荣获“中华化肥精品”“山西省名牌产品”等称号;“丰喜”商标连年被山西省工商局评定为“山西省著名商标”“山西省标志性名牌产品”,2006年被评为“中国驰名商标”。丰喜系列产品畅销国内20多个省(市)、自治区,并出口日本、韩国、印度、巴基斯坦、美国、意大利、尼日利亚等国家和地区,深受广大用户的青睐。



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