让会扶贫的干部脱颖而出

    王孺

    农村是全面建成小康社会的“短板”，要补齐这块“短板”，需要大批优秀干部投入到扶贫攻坚战役中来。因此，搭建一个平台，让善于扶贫的干部脱颖而出，对推动扶贫工作、促进干部成长就格外重要。

    这几年，各级党委、政府一直注重把帮扶工作和培养锻炼干部结合起来，选派干部挂职、驻村、蹲点，深入群众生产、生活，千方百计促进帮扶工作落地生根，保证贫困群众如期脱贫，同时又确保干部得到锻炼和培养，增进带动群众脱贫的能力，拥有更好的职业成长空间。

    扶贫任务艰巨、工作复杂，各个地区“水土”不同，治疗“贫困症”的“药方”也不同，需要干部真正付出心血，不断应对新困难、新问题，需要干部针对每户贫困群众分类问诊，然后结合有限资源有的放矢地精准谋划，还要负责具体落实，不断跟踪帮扶，确保群众全部如期脱贫。可以说，每一个扶贫的环节，都是基层干部接受锻炼、培养能力的过程。

    因此，要在扶贫工作中发现、培养和使用干部，让会脱贫的干部脱颖而出，有机会、有空间、有舞台承担更大的责任，更好地施展才华，在工作中让更多群众体会到更多“获得感”。这就需要各级组织部门“擦亮眼睛”：既要选派优秀干部到扶贫一线，也能在扶贫一线发掘优秀人才；既能营造好干事创业的支持氛围，也要对工作不上心、扶贫不擅长、帮扶不得力的干部及时调整、严肃处理。这样，才能更好地激励开展帮扶的干部和广大农村基层干部扑下身子、安下心来，加倍用心做好扶贫工作。