在农业部的指导和支持下，将工作重心放在农技推广人才队伍建设上，不断完善农技人员培训、使用、激励机制，有效提升农技推广服务能力，着力打造一支精干、高效的农技推广人才队伍，为农业强、农民富、农村美提供重要的支撑。

　　建立部门联动工作机制，统筹人才和经济工作。一是建立人才信息与跟踪服务配套系统。建立全省农技推广人才信息库，纳入组织部门“万名创业人才培养计划”，实行省、市、县分级管理，分行业跟踪培养服务。二是完善农村实用人才培养基地，为基层农技推广人员提供用武之地。全省建立85个农村实用人才培养基地，覆盖每个县市1个，由省委人才资金给予40～50万元支持。三是建立人才与经济同步考核绩效体系。建立“一把手抓第一资源”、“领导联系人才”制度，建立农业项目与人才培养挂钩的立项机制。

　　建立定期培训机制，提升农技人员能力素质。一是实施基层农技人员知识更新“三年一轮训”计划。从2009年开始，采取“政府埋单，集中充电”的形式，支持县乡两级农技人员分期、分批到高校集中开展7-14天的知识更新培训。二是实施农业部万名农技推广骨干人才培养计划。2013年已选派62名入选骨干农技人员参加全国调训，今年还将选派60名。三是开展基层农技人员学历教育。

　　创新管理使用机制，增强农技人才队伍活力。从管理体制上，建立“管理在县，服务在乡”派驻制管理模式完善了“以钱养事”新机制。从运行机制上，积极创新管理。一是实行人员竞聘上岗。二是建立严格的考评制度。改变了“干好干坏一个样”、“不请不上门、不派不下乡”的局面。三是创优环境引进人才。每年招聘支农大学生近300人，累计2000多人。对服务期满、愿意继续在农业部门工作的“三支一扶”大学生，组织、人社部门单列计划，定向招考、择优录用。四是强化经费和社会保障。据测算，全省每年投入农技服务经费达到6.9亿元，乡镇农技人员人均经费达到5万元，结束了“无钱养兵、无钱打仗”的历史。

　　完善表彰激励机制，激发农技人员创业激情。一是开展优秀农技推广人才评选表彰活动。2013年在全省范围内开展“六个一百”人才评选活动，遴选了20名长期服务基层的农技人员，每人给予10万元资金奖励。今年将继续开展第二批优秀农技推广人才评选活动。二是支持基层农技人员申报国家、省级表彰奖励。在农业部丰收奖、省级科技成果奖等奖励的申报上，注重向基层农技人员倾斜，2013年申报省级科技成果奖、农业部丰收奖27项，县市农技人员申报比重占80%以上。三是结合全省第一批党的群众路线教育活动，推出被誉为“最美农技员”的农技推广人员先进典型——安陆市植保站长周小贺。全省2万余名县乡农技人员在周小贺先进事迹的感召下，挥洒汗水，服务三农，为全省粮食十连增、农民增收十连快做出了重要贡献。