人民网经济频道讯 今年以来，农业银行进一步贯彻落实党中央、国务院关于保增长、保民生、保稳定的战略部署，不断改善小企业金融服务，加大对小企业的支持力度。截至2 月末，农业银行小企业贷款余额3813.8亿元，比年初增加467亿元，增幅13.95%，高出全行平均增幅近5个百分点。前两个月小企业贷款增量占比较余额占比高出6个百分点。

　　为加强小企业金融服务，近期农业银行推出多项措施，支持小企业健康发展。一是改革经营管理组织体系。 2006年农业银行就设立了小企业业务的专门管理机构，为适应形势发展需要，今年3月10日，重组设立了小企业金融部。该部专门负责规划小企业业务发展蓝图，探索小企业业务经营管理模式，研究制定差异化的小企业业务发展政策、制度、产品。同时各分支机构也相应建立了小企业金融服务的专业部门和岗位，在二级分行和符合条件的部分县级支行设立信贷业务审查审批中心。二是逐步完善小企业金融服务制度。农业银行2008年印发《关于进一步推进和深化小企业金融服务工作的指导意见》、《农业银行小企业金融服务工作八项措施》、针对小企业金融服务工作的新特点、新问题，从机制、流程、产品、激励约束、队伍建设等方面入手，对今后一段时期的小企业金融服务工作做出了制度性安排。三是优化小企业信贷业务流程。通过下沉信贷经营重心，下放信贷业务审批权限，适当放宽担保范围，推行信贷业务网上作业等措施，提高信贷审批质量和效率。四是积极创新小企业金融产品。通过加大对现有金融产品的梳理整合力度，全力打造融资融信、理财增值、支付结算、电子银行、代理业务和综合服务等六大系列的小企业金融服务产品。五是注重小企业业务风险控制。根据小企业业务的风险特征，逐步构建以县支行为基本单位的风险管理组织体系，通过在线实时监控和现场检查，规范信贷经营行为，逐步建立小企业信贷风险管理长效机制。在加大风险责任追究力度的同时，进一步完善小企业客户经理的尽职免责条款，适度放宽小企业业务风险容忍度。

　　今后一段时期，农业银行将重点做好以下几项工作：一是认真做好小企业业务发展的战略规划，提出小企业金融业务发展的总体思路、发展目标和具体措施，增强工作的前瞻性、计划性和主动性。二是根据各地小企业业务发展情况和各分行管理水平，因地制宜，探索多种小企业经营管理模式，积极探索建立小企业金融服务专营机构。三是完善符合小企业业务特点的制度和政策，优化小企业信贷业务流程设计，为各级行匹配与其风险管理水平及业务特点相当、具有市场竞争力的审批权限。四是根据当地经济发展特点和小企业需求特点，自主研发小企业特色金融产品，逐步建立更具竞争力的小企业产品体系，形成具有农业银行特色的小企业产品品牌。五是建立小企业违约信息通报制度，增强对风险信号的预测、提示和处理能力，建立小企业客户资源库，构建小企业客户准入退出动态调整机制，完善小企业业务风险管理机制。