“家电下乡”作为一项强农惠农、扩大国内消费需求的重要措施，在前期试点取得成功的基础上，今年2月1日在全国全面展开，受到广大农民和家电厂商的普遍欢迎。代表们认为，其成功缘于政府补贴到位、市场启动及时、产品选择准确。

曹家福代表

购家电领补贴

农民日子越过越好

代表感言我做过一次调查，以前镇上有冰箱的人家很少，从2007年“家电下乡”在四川试点之后，两年来镇上居民家庭冰箱的普及率接近20%。

去年8月，全国人大代表、四川省巴中市巴州区清江镇农民曹家福在镇上的长虹电器专销店家电下乡专区给侄子买了一台新飞电冰箱。

“冰箱标价是1780元，付款以后，我们拿着购物发票和‘家电下乡’专卖产品标识去镇财政所登个记，几天后就领回了13%的购家电补贴，总共是231元。”

听说曹家福买的冰箱质量不错，他的邻居一个月后也去买了一台同样的冰箱。

曹家福代表的邻居叫喻能兴，3个儿子都在外地打工，他和老伴照看着6个小孩。因为看孩子没空出去买菜，喻家老两口以前都是一次多买些，夏天的时候鲜肉经常变质。曹家福代表说，“喻家大哥经常说，家电下乡提高了他家的生活质量。”

曹家福代表告诉记者：“现在镇上一些有文化、想在家创业的年轻人，都盼着买到新纳入‘家电下乡’活动的电脑产品呢。”

“去年，各级财政用于补贴巴州区家电下乡支出达230多万元。”曹家福代表说，“家里电冰箱、电磁炉这些东西多了，用电量也上去了。要是能把电价再降一降，把‘家电下乡’的价廉物美的商品品种再增加一些，广大农民就能得到更多实惠了。”

截至目前，“家电下乡”已使1200万农民直接受益，改善了农民生产生活条件。

代表感言 “家电下乡”顺应了农民消费升级的新趋势，政策效应日益显现。一方面，通过给予财政补贴带给广大农民实惠；另一方面，极大地带动相关生产企业的生产，通过拉动消费进一步扩大内需。

刘捷代表

扩内需保增长

政策效应越来越明显

“从湖南的情况看，‘家电下乡’受到广大农民的欢迎。”全国人大代表、湖南省商务厅厅长刘捷对记者说。

2008年11月，湖南被列入财政部、商务部组织的家电下乡推广活动试点。目前，已经累计销售家电下乡相关产品超过10万台(部)。

据刘捷代表介绍，为了做好家电下乡工作，湖南省精心组织，周密安排，落实配套措施。湖南省商务厅和财政厅共同成立了领导小组，联合工商、质检等相关职能部门严格把关，确保财政补贴资金及时发放到农民兄弟手中，确保家电下乡产品的质量。目前，湖南省首批5000万元家电下乡财政专项补贴已经发放到县级财政部门。

“随着各项措施落实到位，将会有更多的农村消费者享受到‘家电下乡’所带来的实惠。”刘捷代表说，今年湖南省财政用于家电下乡的专项补贴已经完成4个品种(彩电、冰箱、手机、洗衣机)预算编制并经省人大批准，金额达到1650万元，并将为摩托车、热水器追加补贴预算。为推进“家电下乡”的渠道建设，湖南将建设改造配送中心100个，建设农家店10000家，预计2009年可完成“家电下乡”产品销售15亿元，并带动其他消费50亿元。

记者了解到，商务部近日发布的信息显示，今年全国家电下乡财政补贴资金有200亿元，预计能拉动约1500亿元的农村消费。这将有助于扩大内需，促进经济平稳较快发展。

代表感言家电下乡绝不是简单化地把在城市销售的产品卖到农村去，而是要满足农村用户的需求。因此，企业为广大农民提供的也不应只是一个产品，应该是一个满足他们需求的解决方案。

杨绵绵代表

按需求抓生产

家电市场越做越大

农村用户有什么需求？全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵接受记者采访时说，海尔调研分析认为，农民对“家电下乡”产品关注重点集中在：一是电线“接地”的问题；二是鼠害问题；三是避雷问题；四是使用寿命、节能问题；五是使用环境等特殊需求。

海尔抓住这些需求提供了多样的解决方案，分别有“防鼠方案”、“安全用电方案”、“防雷击、信号弱方案”、“节能环保方案”、“特殊需求方案”、“农村信息化方案”等。海尔推出了防电墙热水器、带防水防漏电保护的洗衣机。海尔提供的“农信通”手机在山区照样能接通。海尔“一键通”电脑能一键清除电脑病毒，还提供了3天用1度电的冰箱等。

除了满足产品方面的需求，杨绵绵代表认为服务也是至关重要的。她说：“以国家招标的流通渠道作为平台，家电下乡的生产企业大都能将产品输送到县乡销售网点。但如果物流配送、售后服务不能到村，农民买的家电一旦出故障，会给农民带来负担和损失。”

海尔在为农村消费者服务方面下了很大功夫。依靠在全国建立的“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网，海尔努力把“家电下乡”的优质服务送到广大农民消费者那里。

据了解，国家启动“家电下乡”以来，海尔冰箱、冷柜、洗衣机、手机、彩电共计70种型号中标。2008年，青岛海尔、四川长虹、河南新飞等中标企业在试点省份的销售大幅增加，其中海尔冰箱的销售增幅达90%。“家电下乡”也推动了企业业绩的提升。2008年，海尔全球营业额实现1220亿元，利润同比增长20.6%。