攻坚过后是常态——英山神峰山庄长效扶贫机制的探索    农村新报讯 记者 徐思弘 吕博林 通讯员 万隆 李水淋

    3月，湖北脱贫攻坚发展年度报告出炉：全省147万贫困人口摘贫帽，1601个贫困村出列。英山县神峰山庄扶持的7个乡镇31个村3万多人就在其中。
    神峰山庄在经济资源贫乏到只剩下土壤和空气的穷乡僻壤，把准市场经济的“脉博”，激发贫困主体的“动能”，探索具备投入产出功能的可持续脱贫扶贫机制，在短短的三年里，不仅让大批贫困户变身致富能人，扶贫主体企业的规模也连年 “长个头”，而且这一模式正快速复制，惠及范围从一个村延展到30多个村。
    扶贫攻坚之后，发展常态如何持续？今年，中央一号文件提出，扎实推进脱贫攻坚，“要注重提高脱贫质量，激发贫困人口脱贫致富积极性主动性，建立健全稳定的脱贫长效机制。”神峰山庄的探索或许告诉我们：扶贫不仅是限期完成的政治任务，也是长期的经济课题，更契合“经世济民”的经济本意。

    卖“生态”——
    大山深处的脱贫攻坚

    3年前，在北京闯荡多年的商人闻彬军回到家乡，想为父老乡亲尽点心意。一番考察后，他发现家乡除了贫困之外，只有干净的土壤和空气。“这就是发展企业的资源，也是让家乡人脱贫致富的本钱。我就要从这原生态里‘掘金’！”时至今日，闻彬军见到记者时仍是满怀豪情。
    英山县孔家坊乡位于英山县西河流域中部，21个行政村中，有不少村组散落在大别山深处的山坳里，保持着纯天然生态面貌。2013年元旦，湖北先秾坛生态农业有限公司成立后，2月，在产业园动工兴建神峰山庄。现在，这里已然立起一座面积5000亩的生态产业园，若干个种养基地镶嵌其中。一排排蔬菜大棚，整齐排列，每个蔬菜基地配套一个小型猪场或鸡场，畜禽粪便转化成沼液和沼气。沼渣沼液进菜地，沼气进客房，蔬菜采摘后剩余的菜梗用作畜禽青饲料。
    “在我这里，蔬菜全部是无公害种植”、“一旦发现有人施用化肥，便解除合作关系”。这是闻彬军给公司定的“军规”。“猪-沼-菜”立体生态循环生产模式，产出200余种品质一流的健康食材，催生了“黑禧猪”、“竹筷子”、“当年味”等绿色商标。
    生产容易卖货难。为把这生态好品卖出“深闺”，营销出身的闻彬军独具慧眼，另辟蹊径，公司旗下开设了50多家旅行社，开遍武汉、九江、合肥、鄂州等城市。一辆接着一辆的旅游大巴载着看景的城里人满山跑，边走边看边听导游讲解，看着走着听着，一个个游客就成了买客，成了山庄的会员。
    3月31日一早，十几辆旅游大巴将山庄的停车场排得满满的。导游领着游客边游玩，边介绍山庄的货品，“我们这里猪要长到10个月、鸡要散养120天才能卖”。与城里市场上流行的“15天成鸡、3个月出栏的生猪”相比，显得格外诱人。
    “这些才是儿时的味道呀！”“这里的菜，哪里买得到？”游客们总禁不住感叹，追问。
    功夫没白下。闻彬军自豪地说：“每天，山庄接待400位游客，一半的人会成为会员。”而会员除了享受山庄产品极优惠的价格外，自然也成了山庄忠实的“粉丝”。
    心思花到极致，成功是必然的。2016年，神峰山庄农产品销售额高达1.7亿元。
    扶贫主体企业的培育为产业扶贫打下了坚实的经济基础。然而仅有基础是不够的，更重要的是让被扶持的对象参与到经济循环中，使之成为经济发展的主人，成为发展成果的享有者。

    扶贫其实是扶人

    授人以鱼不如授人以渔。给钱给物总有穷尽的时候，闻彬军说：“那不是产业扶贫，那是施舍。”除了让家乡人有吃有喝，还要让家乡人对致富有信心，生活有盼头，活得有尊严。他花大量精力和财力对不太具备 “人力资源开发价值”的贫困人进行培训，让他们具备在山庄就业谋生的本领，他还与周边农民，尤其是建档立卡的贫困户，建立合作紧密的“战略伙伴”关系：农户土地流转给农庄，农庄每年每亩给农户500斤稻谷；劳动力富足的家庭，还可承包基地种菜、养鸡、养猪，在自家就可形成一个小型生态循环系统；农户在山庄打工就业，则按工资结算。
    600多名员工，经过培训，成为技术员、饲养员、服务员和演员。留守妇女、青壮年，哪怕七旬老人，都有让其发光发热的岗位。
    周爱玲是郑家冲村人，丈夫丧失劳动能力，公婆年迈多病，一家人举债为生。2013年，她将自家3亩土地流转给山庄，每年能收1500斤稻谷。同时，周爱玲应聘为山庄剧团的演员，公婆在基地也找了份活干，一家人年收入10万元以上。
    “以前靠救济，总觉得抬不起头，如今靠双手创造财富，我们的腰杆挺直了。”在山庄，像周爱玲这样的贫困户还很多，大家盼脱贫、想脱贫、争脱贫。
    32岁的沈小飞，是英山县金家铺镇黄林冲村人。2013年，她应聘到山庄上班，四年间，勤奋好学的她，从服务员做到客房部经理，如今刚刚被任命为神峰山庄合肥片区负责人，年薪上十万元。一人打工，全家脱贫，去年沈小飞一家顺利“销号”。
    打扮时尚的沈小飞，脸上扬着自信的微笑。她说，长这么大，终于找到了人生的价值。
    英山31个村、7个乡镇5000亩土地流转到山庄，3万多人经培训后在山庄从事生态种养、外派销售、旅游接待、餐饮服务等各色营生，脱贫致富自不在话下，这其中就有建档立卡必须限时脱贫的1003户。
    “穷不可怕，就怕缺了脱贫的志气。”闻彬军说，首先要让贫困户树立生活的自信，再让信心化为动力。现在的神峰山庄，讲解员、主持人、大堂经理、店长……这样“洋气”的职务司空见惯。她们大多不久前可能还是对前路一片茫然的愁苦人。
    自信起来的帮扶对象，参与到经济循环中的“战略合作伙伴”，自然会为企业发展，为基地建设倾心尽力。扶贫对象脱贫，产业扶贫主体共生共荣，切断了贫困的“代际传递”，从根本上解决了扶贫的内生动力。
    三年半，山庄先后完成了三期规模扩张，形成了滚动扩张的良好发展态势。目前建有生态循环农业产业园、先秾坛大舞台、水上餐厅、5个北京四合院等，固定资产达到1.6亿元。山庄直营店从湖北拓展到江西、安徽等省，企业规模迅速扩张。
    “企业参与扶贫，是双向受益。贫困户脱贫有靠山，公司扩张有基础。”闻彬军笑言，先定个小目标，今年先“复制”20个基地，向英山周边的罗田、麻城进军。
    脱贫攻坚，任重道远。只有遵循经济规律，面向市场要活力，农民脱贫、农村变富，才有持续发展的内生动力。