|
适度规模经营的监利实践——看兴华农机合作社如何种田 农村新报讯 记者 徐思弘 通讯员 杜巍
全程机械化树标杆
监利，全国水稻生产第一县，遍地都是种田的老把式。“在这里推广全程机械化种田，可不是件容易事。”8日，在黄歇口镇兴华农机专业合作社，理事长毕利霞在育秧大棚里检查秧盘，笑着对记者说。
2009年，毕利霞和身为农机手的丈夫夏卫华邀约几位伙伴，成立黄歇口镇第一家合作社——兴华农机专业合作社，推广全程机械化种田。
“当时总是求着为别人代耕，得不到信任。”毕利霞意识到，说得好不如做得好，要改变人们习以为常的种田方式，必须做好“示范带头”。
2010年，合作社以每年300元/亩的租金，拿下300多亩交通不便、水利设施不好的低洼田。毕利霞想在这些别人看不上眼的差田上，做全程机械化示范。
合作社六个服务部门分头协作、各司其职，实现了机耕、育苗、机栽、机防、机收、销售“六统一”。
很快，示范的魅力开始显现：买农资，合作社享受团购价，买尿素一吨就比农户少花近百元；土地集中连片后全程机械化作业，效率高了，人力省了；工厂化育秧，种少苗齐。新式种田提高了复种指数，“单季改双季稻”，每亩增收500元左右。
周边的农户动心了，主动找到毕利霞，有的要把土地交给合作社，有的要购买服务。2014年，合作社流转土地规模迅速扩大，达到3800多亩。
毕利霞清楚地意识到，规模经营必须“适度”，她留下2625亩核心示范基地由合作社经营，其余土地还给农民种植，合作社提供服务。“摊子铺得太大，管理成本高，经营粗放，比较效益就会下降。”毕利霞坦言，两千多亩是符合合作社实力的最佳规模，去年产生纯利润达130万元。
对于兴华合作社来说，精彩才刚刚开始。近两年，合作社一帮新农人不断外出“充电”，带回绿色生产的新理念，义务当起了环保宣传员。
黄歇口镇的部分田块，一亩田要施用40斤以上化肥。化肥用量年年递增，增加了成本，板结了田地。合作社冬季免费为农户发放红花籽，作为绿肥下种提升土壤有机质，来年提供翻耕服务，一举多得。
毕利霞说：“虽然我卖农资，但不希望农民多用化肥。破坏土壤就是夺子孙的饭碗。农村种田的老人多，需要我们这些新农人为传播种田新理念尽一份力。”
“地还是农户的，收成也是农户的，合作社只提供全部环节的社会化服务。”8日，毕利霞如此形象地解释服务托管模式。
黄歇口镇是产粮大镇，种田主力年纪普遍在五六十岁以上，经验丰富，却体力不足。合作社提出“一个电话，服务到家”的口号，农户可选择“全托”或“半托”。从工厂化育秧、农机服务、病虫害防治，到农资供应、粮食烘干和秸秆回收，服务贯穿全产业链，明码标价，自由挑选。
黄歇口镇黄歇村农民左铁生，年过六旬，仍种着一大家子的30亩粮田，时常感到力不从心。仅请人插秧这一项，老左就有不少心酸的回忆。“30亩田栽秧，要请工20多人忙上两三天。前年，一位太婆中暑晕在我田里，我负担所有医药费不说，还担惊受怕。”
听说有“田保姆”帮忙，老左尝试买服务。这一试，试出了惊喜——春耕时节，人在田埂上，机械请下田，大半天就完工，省时，省力，省心！“这样种田，我老汉还能多种几十亩哩！”左铁生乐呵呵地说。
农民买服务，不仅求一个轻松，更要一个实惠。
周老嘴镇中河村种粮能手夏良红，算过一笔账：以一亩中稻为例，自种成本有种子60元、育秧30元、耕整70元，加上农资、收割，合计820元。若交由合作社全托管，育秧插秧260元、耕整70元、农药化肥300元、收割70元，加上运杂费等，共计600元。“托管节约成本220元/亩，人还落得轻松，我的合约一签就是5年。”夏良红说。
合作社对服务态度、服务质量赏罚分明。接到投诉，扣除农机手费用；被农户点名表扬，则有奖励。
优质的服务，口碑相传，合作社目前服务面积达到2.3万亩。黄歇口镇农办主任徐锡盛介绍，目前该镇11万亩耕地有8万多亩被托管，农民解放出双手安心外出务工或就地转移从事二三产业。
规模带来话语权
适度规模的效应，不仅体现在生产上，也为毕利霞创品牌、闯市场提供了强大的支撑。她向农户承诺，合作社全程托管产出的稻谷，全部高于市场价2分/斤收购。
2014年，毕利霞迈出了关键的一步：注册“内荆河”“楚华”两个商标，加工自己的品牌大米。各式各样的包装大米琳琅陈列，成为开拓市场的敲门砖。武汉市新洲区一小区的20多户居民连续五年购买，理由是口感好、香味浓。
合作社与长江大学邢丹英教授联合开发富硒水稻。去年作为主打产品，一上市销售额便突破10万元。
采访当日，毕利霞还迎来一批省里的绿色食品鉴定专家。她说：“包装再精美，没有绿色食品标签，市场一样不买账。我们有信心进一步开发产品的附加值，让优质大米实现真正的优价。”
监利县农业局局长贺章华介绍，全县以兴华合作社2625亩基地为核心，有望带动周边绿色生态稻谷产业发展，冲刺省级绿色示范基地。
|
