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牧原:精准管理 生猪有序供应

零零社区网友  2020-03-14  互联网

牧原:精准管理 生猪有序供应

本报记者 冯建伟 见习记者 王焱麒

  

  

  牧原:精准管理 生猪有序供应

  

  牧原集团的一体化生猪养殖场。 牧原集团提供

  为保障疫情下安全复工复产,牧原集团智能开发团队第一时间开发新冠肺炎疫情防控系统,并于1月24日投入使用,通过精准管理的方式保障生猪的有序供应。

  

  “三有一可”安全复工

  疫情发生后,牧原集团第一时间组织成立了新冠肺炎防控指挥部,统筹安排疫情防控工作,全力保障员工健康和安全,安排部署各子公司积极参与地方政府疫情防控工作。

  2月2日,河南省南阳市委、市政府召开建立“三有一可”工作机制电视电话会议,安全布置有组织地进行外出前健康状况核查监测、有组织地开展劳务输出、有组织地开工复工和可追溯信息系统建设,确保疫情防控和经济社会发展两不误、两获胜。

  牧原集团迅速结合“三有一可”政策工作机制要求,组织新员工入职和老员工返岗。牧原集团密切关注政府通报,根据每日公布的各地确诊病例和疑似病例情况,复工前采用双排查的方法进行确认,即排查建设项目周边是否有感染病例,返乡施工人员及其周边村、社区是否有感染病例。牧原集团统一组织无疫情感染风险的施工人员办理健康证明,点对点全程护送,实现安全返岗。

  新形势下,牧原集团推广线上办公模式,减少人员聚集,保证员工安全。此外各公司以线上办公为主,减少人员集聚,保证人员安全,并且对信息化办公系统进行全面升级,提高效率,保证效果。

  结合疫情形势,牧原智能开发团队开发新冠肺炎疫情防控系统,全员每日两次进行体温及健康状况上报,系统自动定位记录行动轨迹,做到对每位员工精准管理;该健康记录及行动轨迹,还作为春节返乡员工复工的主要依据,为科学复工打下基础。

  

  一体化养殖模式保障供给

  生猪养殖是牧原的主营业务,集团经过28年的发展,已经形成了以“自育自繁自养大规模一体化”的生猪养殖模式,形成了集饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、屠宰加工为一体的生猪产业链。

  面对新冠肺炎疫情导致的饲料、生猪运输受阻情况,牧原依托公司生产经营网络,要求各子公司积极与地方政府对接,深入了解地方政府在防控过程中遇到的难题,结合公司优势制定精准有效的措施方案,解决问题,保证生产运营顺畅。

  据牧原集团企宣负责人袁合宾介绍,牧原公司采用全自养、大规模、一体化养殖模式,通过自建饲料厂,自主生产饲料,自主设计猪场,自主育种以及全程自养方式,在各环节实施规范化、标准化作业,为公司实施规范的疫病防控措施奠定了基础,有利于做好生猪安全管理和疫病防控,提升生产效率,降低对人的依赖,实现生产的快速复制。同时实现对生猪养殖各个环节有效控制,让每一头猪的生产过程可知、可控、可追溯,从源头把控食品质量与安全。

  袁合宾说,大规模一体化的养殖模式另一个优势在于,能够在遇到类似新冠肺炎疫情这类突发事件时,具备较强的应对能力,能够实行高度协调一致的应对措施。

  

  线上招聘充实生产力量

  疫情发生后,牧原集团不仅做好春节返乡员工的复工工作,同时,快速在招聘环节落实防控措施,增加就业岗位。

  为减少人员聚集,取消原定在节后举行的106场线下招聘活动,并依托智能化团队快速开发上线的智能化招聘系统,支撑整体招聘活动由线下转为线上进行,避免了招聘过程中的人员流动、聚集,降低疫病传播风险。

  借助线上直播宣讲会,节后牧原共开展线上直播宣讲会30余场,宣讲会累计参与54.72万人次,使应聘者春节期间足不出户即可充分了解企业。

  为更好地解决务工返乡人员及应往届毕业生就业问题,牧原联合南阳市政府,开展“抗疫情·促就业”专场招聘活动,面向南阳市提供4万余个就业岗位。通过各级政府,借助人社局网站、新媒体、村镇广播等宣传渠道,实现对市、县、乡、村的覆盖,让务工返乡人员及时了解就业信息,网上报名,线上面试。截至目前,南阳市已有2500余名务工返乡人员通过“抗疫情促就业”活动,在牧原实现就业。

  目前,该模式已逐步向全国130家子公司进行推广,实现节后复工复产,高质量就业。



http://farm.00-net.com/news/3/2020-03-14/345003.html