莫让责任状变了味    农村新报讯 肖敏

    针对责任状签得过多、过散、过软，而责任落实层层递减的问题，竹溪县对责任状进行全面梳理，取消20余项责任内容含糊不清、对实际工作缺少指导意义的工作责任状；对确需签订的，签前由县委县政府对责任内容审核把关，签后由县纪委及相关主管部门监督落实。（4月17日《农村新报》）
    其实，责任状作为一种管理手段，本身并无问题。上下级签订责任状，上级将工作任务布置给下级，下级承诺完成工作目标，通过这种方式实现责任分解、压力传导的目的。这就相当于，下级给上级立了“军令状”，上级给下级上了“紧箍咒”。“白纸黑字”是为了让工作“有迹可循”，也让地方或部门有落实的压力。
    但是，有些责任状却扭曲变形，签后就被束之高阁，平时无人问津，到年底考核或“出了事”时才派上用场，这就失去了本义。一些上级部门热衷与下级签订责任状，下级领了任务，又同下下级签责任状，这实际上是一种“甩包袱”的官僚作风，其背后的逻辑是：工作我已经布置下去了，责任目标也已经分解到位，完成与否就在于你了。如果不出事，你好我好大家好；要是出事了，我拿你是问。最终结果是，基层为了完成任务，不惜浮夸虚报、弄虚作假。
    “责任状”并非越多越好，也不是一“签”就灵。过多过滥的责任状，剥离了责任状担当实干的颜色，减轻了责任状的“含金量”，让一些懒政怠政之人有了“挡箭牌”，遇事推诿、得过且过，不作为、不落实、不负责。同时，基层干部大量时间和精力用于应付各种检查、考核以及材料报送，致使工作重心不明、落实不够，本末倒置，最终是“层层卸责，层层不负责”，让责任状成为“柜中责任”。
    笔者认为，遏制责任书过多过滥，第一，要在内容精准上下功夫，聚焦中心工作，科学制定方案，不定高不可攀的目标、不提脱离实际的要求，既要认真研判，也要适时调整，摒弃过多过滥的责任状，为基层干部“松绑”。第二，加强日常考核力度，强化督促落实，及早掌握干事动态，及时跟进任务进展，要问责投机者，奖赏担当者，激活队伍活力，营造齐心谋发展、合力促进步的良好氛围。
    常言道，“民之所好好之，民之所恶恶之”。一旦签订责任书，即表明一往无前的态度、许下一抓到底的诺言。倘若签而不做、做而不实，又何谈取信于民？唯有自我加压、真抓实干，才能将责任落到实处、干出成效。