农资难做吗?回答是肯定的，难!

　　那如何突围?如何再发展，如何更好的再提升农资销量?

　　实战派农资营销专家施正道告诉你农资销量长久提升的十大核心要素，与君共勉之。

　　第一要素，好产品是根。

　　不管是农资厂家、经销商、零售商，一定要缔造出或选出一款高质量的大单品，或者策划出牛逼的农资爆品。

　　农资大单品好引流，农资爆品好引流，无爆品不营销。好的农资爆品容易做现款或预售。

　　第二要素，好故事带来影响力。

　　给你做的农资产品“背书”一个好故事、好背景!

　　没有故事的产品就没有文化，没文化的产品走不远!好的产品故事一定会给产品带来意想不到的影响力，比方名人见证、专家见证等。

　　第三要素，好商业计划书引大客户。

　　下大功夫写好最近几年的公司未来发展的商业计划书，厉害的商业计划书才能吸引大客户，大客户才能玩的“大“!

　　第四要素，无模式不营销。

　　确定好农资营销模式，务实的能走的很远的农资营销模式很关键。无模式不营销。

　　以前要死磕农资产品，现在要死磕农资营销模式。一句话，用啥方式把农资产品卖好?这是提前要规划好的。

　　第五要素，选对的人合作。

　　在同一个维次的客户才能心心相惜，荣辱与共，才能合作共赢。人选对了世界就对了。

　　下狠心淘汰没有价值的客户，客户不对努力白费。差的客户占用资源，又不上量，该拿下必须拿下。同时，选对的种植大户，下狠心服务好。

　　第六要素，继续聚焦打法。

　　聚焦好市场、聚焦好作物、聚焦好客户，切忌遍地开花。

　　深挖精耕，在农资行业某一领域做透、做好、做出影响力，赢得话语权。一旦形成这样的“气候”，农资销量一定会自然提升。

　　第七要素，服务落地。

　　农业技术服务+人际关系服务+农业信息服务等都很重要，服务不是喊口号，服务代替营销不是一句空话，而且要衍生更多的对客户有价值的服务。

　　农资行业服务形式的创新迫在眉睫，服务好客户粘性强，农资销量自然提升。

　　第八要素，利用好宣传渠道。

　　在做好原有的农民会、观摩会、推广会等会销模式基础上，多些创新营销策略，利用好农资新媒体、新的互联网工具、新的宣传平台。

　　再好的农资产品也离不开宣传，农资产品、品牌知名度、美誉度、忠诚度都需要长期宣传。不要在黑暗中偷窥美女，产品宣传也是如此。宣传到位，农资销量能不提升吗?

　　第九要素，整合资源。

　　整合农业行业内外有价值的资源，并放大其价值，为己所用。现在的农资人必须是人脉发展专家、资源整合的高手。

　　好的人脉和资源一定会给公司产品、品牌赋予巨大能量，而且对销量提升有很好的“加持”。

　　第十要素，提升核心价值。

　　人是最好的产品。一是内部培养自己的“高人”，二是利用好懂营销懂技术的“农资高人”为己所用。

　　农资行业夫妻店很难做大;农资公司老板变成大业务员，也很难做大。利用好有价值的人，对农资销量有很大帮助。

　　人强大了，销量才会大起来。有了销量的提升，农资人要不但会赚钱，还要会花钱、会分钱。这样良性循环才是销量提升的保证。（来源：北方农资  作者：施正道）