本报讯 2015年广东省英德全市新增农民专业合作社424户，仅12月就注册268户，占2015年度注册总数的63%。不过，英德市市场监督管理局最近的一项调查发现，新增合作社中保持正常营业的只有57.34%，近四成合作社成立半年仍未开业，还有10%不打算开业。在有经营活动的农民专业合作社中，盈利的占21.97%，亏损的占10.17%，大部分持平。

　　数据显示，截至2015年年底，英德市已登记成立的农民专业合作社达980户，注册资本5.7亿多元，社员总人数9202人。在产业结构方面，主要集中在种养殖业上，种植类占38.5%，养殖类占33.33%。

　　调查显示，英德大多数农民专业合作社规模小，注册资本偏低，100万元以上的仅为总数的13.37%，社员人数5人以上的仅为11.3%，其他均为注册最低要求人数。

　　宋勇辉曾是英红镇田江村的一名村干部，2015年年初牵头组建了英德市果康源农民专业合作社并担任理事长，带领社员们搭建互联网营销平台，销售社员们种植的杨桃、红薯、无花果等产品，使得该社50多户村民实现年均增收1万多元。不过，果康源也并非一帆风顺。“一开始我们在水果包装方面缺乏技术和经验，许多客户收到水果后都是烂的，引来了很多投诉。再加上我们的货源不够充足，订单多了就会断货。”宋勇辉“走出去”学习技术，才逐渐摸索到解决之道。

　　但一些合作社并没有那么幸运，没有一个强有力的带头人，在标准化生产和品牌化建设等方面滞后，产品知名度不高，缺乏市场竞争力，遇到了资金、人才、技术、项目等严峻考验，既影响社员的积极性，也使这些合作社逐渐沦为“空壳社”。(陈强)