只要产品好,就一定会有市场 其实不然,因为质量上乘的产品名气虽大,但在推广过程中还需要一个试验示范过程,取得第一手资料后才能为消费者所信服。
忽视行业既存规则 农资生意与其他商业活动一样是有基本原则的,一些农资经销商为了追求利润,相互之间恶性竞争,到处串货,相互杀价,不仅伤害了农资厂家的品牌形象,同样也伤害了农资经销商之间的利益。
过度细分市场 有些经销人员进货时只考虑那些相当畅销的商品,因而品种不齐全。而品种极少的商品,客户消费量必须很大才有赚钱机会。精明经销商开的店多是店面与仓库连在一起,仓库品种多,农资产品齐全,品种间相互促进销售,给顾客造成店铺商品和人气都很旺的感觉。
不扩展融资渠道 从农药、化肥和种子的销售来看,经销商资金困难仍是一个售前服务的难点。作为基层经销商,可与信用社联手共同做好关键时期的融资服务,或与种植大户、各种专业合作社和大型生产联合体建立长期的供货合作关系,实现双赢目的。