化肥使用量零增长是农业和农资当前面临的最大课题，化肥减量同时粮食还不能减产，只有靠两条：一是新型肥料，一是科学施肥。前者意味着将省时省力的高效肥料送到农民手中；后者意味着将专业及时的农化服务送到田间地头。套餐施肥所要完成的正是这一使命，它是实现化肥零增长的重要途径，又是开启作物养分管理最佳方案的切入点。

套餐肥不是不同产品的简单搭配，而是一套基于作物营养规律的科学组合，农民原来购买的只是单个的产品，而现在他们获得的是一整套高产方案。对经销商而言，套餐肥让他们掌握了新型肥料的销售方法，在基层很多经销商卖的是人情肥，而套餐肥依靠的是产品技术含量。

套餐肥本质上是产品和服务的结合，为了推广套餐肥，金正大进行了一系列有条不紊的布局和规划。在产能上，金正大已经完成全国十大生产基地建设，缓控释肥、硝基肥、水溶肥、液体肥、菌肥等新型肥料规模在全国乃至全球都遥遥领先。在技术上，金正大两条腿走路：一方面企业建有两大国家级肥料研发机构，旗下拥有超过300名研发人员，堪称中国农资企业之最；一方面与美国、挪威、以色列合作，将挪威硝基肥、美国生物菌肥和以色列水溶肥的领先技术消化、吸收，并结合国情研发新产品。在服务上，金正大正在建设万人农化服务大队伍，同时投资4.3亿元建设一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心，覆盖华东、华南、华中、华北、西南、西北等6个区域的14个省份，农化服务中心既是金正大服务于终端销售商的平台，也是服务农民、推广专业种植方案的技术中心。

套餐不是随便组合的，如果套餐不能在效果上达到1+1＞2是不经济的，金正大多年准备就是为了这个目标，今后还会不断优化和升级产品组合。我们希望通过套餐肥实现新型肥料的跨越，变生产商为服务商，推动企业转型升级，成为世界领先的植物营养专家和作物解决方案提供商。