□本报记者 杜晓枫
2014年10月，记者在时隔14年之后再次走进大峪口，故地重游，所见所闻感觉有点不一样了。当记者走进“花园式的工厂”，走进员工公寓、员工食堂、员工书屋，走进那宽敞明亮、可以容纳三个网球场和一个篮球场的文体活动中心，还有就要竣工的职工保障住房群，目光所及到处都是新的，直看得人眼花缭乱、目不暇接，不由得心生许多感慨：这还是那个让人牵肠挂肚的大峪口吗？
大峪口变了，变得让人快认不出来了。当看到意气风发的大峪口人时，记者在这秋天的时节，分明感觉到了浓浓的“春意”。
三军用命大峪口
上个世纪的1989年3月，原国家计委正式批准荆襄磷化工公司年产56万吨重钙（大峪口矿肥结合）项目可行性研究报告，当时批准的总投资为10.66亿元人民币，其中世界银行贷款9415万美元，其余由国内配套。该项目几经坎坷，时建时停，三年工期，七年建成；工程概算屡屡突破，项目建成时，总投资已达46.69亿元，超概算3.5倍。更严峻的形势是，大批下岗职工围堵铁路、国道，集体上访，造成当地社会经济生活极不稳定。
危难之际，中化建接下了这个烫手山芋，借助旗下中阿化肥的品牌和管理优势，以增量资产盘活存量资产，整合大峪口的资源优势，重启大峪口项目。2003年9月28日，中化建、中国信达和湖北省国有资产管理机构签订了《关于设立湖北大峪口化工有限责任公司的协议》，正式开启了大峪口的重生之旅。到2005年，仅两年的时间，大峪口就达产了。
2005年11月12日，湖北大峪口化工有限责任公司在荆门钟祥市举行揭牌暨大峪口矿肥项目开工仪式，湖北大峪口化工有限责任公司正式宣告成立。公司注册资本10亿元，中国信达出资5.3亿元，中化建出资3亿元，湖北省国有资产管理委员会出资1.7亿元，合计20亿元。公司由中化建、中阿公司负责经营管理，产品使用中阿公司的“撒可富”品牌。
中海化学“联姻”大峪口
大峪口矿肥结合项目进入了一个全新的发展阶段。公司转入正式生产运营，不但挽救了国家的巨额资产，解决了下岗工人的就业难题，同时也促进了当地经济发展
和社会的稳定。从大峪口矿肥装置重新启动开始，经过几年的发展，大峪口的步伐越走越稳，中阿公司通过植入企业文化和理念，打造了一支过硬的企业队伍，并把一个人人嫌弃的“包袱”变成一个人人羡慕的对象。而中海化学的加入，把大峪口推向了新一轮的快速、稳健发展之路。
2006年10月13日，国资委下发《关于中国海洋石油总公司与中国化工建设总公司重组的通知》，中化建整体并入中国海油，成为其全资子公司。中国海油和中化建强强联合，中化建在化肥生产、化工科研、工程承包设计、国际贸易等方面的实力，可以使中国海油更为有效地实施科技领先、人才兴企和低成本战略，打造核心竞争力，建设国际一流能源公司。
中化建旗下有大峪口公司和中阿公司两家化肥生产企业，随着中化建的并入，中国海油也间接控股了大峪口公司和中阿公司。2007年12月8日，大峪口公司股权转让签字仪式在北京举行，根据协议，中国海油1∶1回购中国信达持有的大峪口公司价值5.3亿元的股权。至此，大峪口公司只有中国海油和湖北省国资委2家股东，加上中化建原有的29.28%的股份，中国海油共占股83%，真正控股大峪口。
中海化学是中国海油下游的化肥板块，2008年12月15日，中海化学发布公告，向母公司中国海洋石油总公司收购大峪口83.17%的股份及中化建矿业100%股权，把大峪口纳入了中海化学的上市部分。
有专家这样动情地说道：没有中化建和中阿公司，就没有大峪口公司的重生。而国资委“搭桥”，中国海油“牵手”中化建，最终促成中海化学“联姻”大峪口，从而加快了大峪口的成长，完善了其化肥产业链，奠定了其中部战略的支点。
科技创新大峪口
大峪口公司总经理姚光前告诉记者：公司始终将科技创新作为企业发展的第一驱动力，平均每年投入近5000万元开展科学技术研究。其自主研发的中低品位胶磷矿选矿技术处于世界领先水平，复合肥装置联产磷铵技术入选中国企业协会颁布的第十二批新纪录。
目前，大峪口公司已经顺利成为国家
高新技术企业、国家绿色矿山试点企业、湖北省企业技术中心认定企业和湖北省磷资源高效利用工程技术研究中心，已累计登记科技成果84项，申报国家专利26项，拥有或正在建设中国海油选矿技术研发平台、磷资源实验室、博士后工作站、国家级重点实验室等科研平台，先后荣获湖北省和中国石化协会科技进步奖、中国海油总公司科技进步一等奖等重要奖项。
谈起下一步的发展目标，姚光前介绍，
按照中海化学打造国内化肥领军企业的战略部署，公司确立了“坚持矿化一体、突出发展磷肥主业、适时适度发展磷化工”的发展战略，计划投入15亿元，陆续启动低品位磷矿和磷石膏综合利用、磷肥产品结构丰富和优化、磷化工和氟化工产业链延伸、上下游产业配套协同等一系列重大建设项目，力争在“十三五”末期，实现年销售收入40亿元、利润4亿元的目标，初步建成国内低品位磷矿生产磷肥示范基地。
