金正大集团董事长万连步（前排右二）与挪威驻华大使Svein Ol e Saether亲切交流

金正大诺泰尔60万吨硝基肥项目投产，引起行业内外的广泛关注。本报记者就该项目背景和特点，以及金正大未来发展战略等行业关注的相关话题采访了金正大集团董事长万连步。

记者：金正大诺泰尔公司是金正大在西南建设的重要生产基地。一期60万吨硝基肥项目已经成功投产，请问这一项目有何突出亮点？

万连步：一是投资大。金正大诺泰尔一期建成后，金正大诺泰尔固定资产将达到公司总体固定资产的50%，从单体装置、单体产能规模，在整个复合肥行业应该都是最大的。

二是与国际接轨。金正大诺泰尔60万吨硝基肥项目，无论是对金正大还是对中国复合肥行业而言，生产工艺和核心技术都是全新的。金正大诺泰尔硝基肥项目吸纳了欧美先进的硝基肥生产技术，借鉴了国际硝基肥领域知名品牌的生产工艺，在此基础上创新升级。在此之前，中国整个复合肥行业没有类似的全套完整的装置，这一次金正大诺泰尔项目应该是国内复合肥行业首次大规模地引进国外技术，也是国内首次拥有了世界级品质的硝基肥。

应该说，从2007年开始，金正大就引进国外资本，瞄准全球先进的肥料生产工艺技术，从缓控释肥到硝基肥、水溶肥，这些项目都实现了与国际接轨。

记者：目前肥料行业陷入产能过剩的巨大挑战，金正大诺泰尔公司上马规模如此之大的硝基肥项目，将来会不会面临产能释放的压力？

万连步：我们充满信心。这种信心来源于高技术含量的工艺和产品。金正大诺泰尔硝基肥项目的投产，标志着中国有了比肩欧美同类知名品牌的产品，填补了中国复合肥行业的空白，可以完全替代市场上主流的同类进口产品。

如你所言，目前复合肥行业面临产能过剩的压力，行业整合和竞争正在加剧，在这个过程中，必然会有一部分企业倒下去，一部分更加强大起来。在化肥产业近年来整体艰难的大环境下，金正大上马金正大诺泰尔项目无异于“弯道超越”。金正大之所以逆势扩张，触角伸向大西南，源于企业多年沉淀的综合实力。这既是企业长远发展的战略需要，更是企业服务三农、实业报国的宏伟愿景。金正大在贵州落地生根，预示着企业格局的重大转变，也显示出金正大在技术上的自信、在品牌上的自信、在战略上的自信。

记者：我们获悉，包括金正大诺泰尔项目在内，金正大在全国的产能布局正在紧锣密鼓地推进，能不能介绍一下这方面的情况？

万连步：2013年是金正大项目建设全面铺开的一年。2014年，除了金正大诺泰尔硝基肥项目投产以外，山东临沭基地水溶肥已投产；山东菏泽公司年产60万吨硝基肥项目即将投产；广东基地项目建设全面铺开。伴随着公司各基地生产线的相继投产，总产能已达到600万吨/年，在缓控释肥、硝基肥和水溶肥三大产品领域分别成为全国规模最大、工艺技术先进的企业，为公司尽早成为世界级高端肥料供应商奠定了坚实基础。

到2018年，金正大将力争产能超过千万吨；到2028年，立志成为世界级高端肥料供应商和受人尊重的农业服务商。