□钟美兰

5月24日，四川省西昌市樟木箐乡丘陵村，阴沉沉的天掩不住山村秀丽，一望无际的果树挂满沉甸甸的果实。

“这是当年我们合作社从成都市龙泉驿区引进的皮球桃，现在都挂果了。”西昌市茅坡水果专业合作社理事长潘世云说，皮球桃挂果，合作社却“空壳”了。当天上午，他又一次找到村“两委”干部：“再不接手合作社，我就自己到工商局注销了，我不愿意承担着这个法人责任。”

5月27日，村主任李康祥急急忙忙找到西昌市交通运输局副局长、原供销社主任王明强商谈接手合作社的事。“好好的品牌，为什么要注销？他不干我们接着干。”李康祥说。

西昌市茅坡水果专业合作社始于2004年，2007年6月1日注册成立，是凉山州第一个农业专业合作社。如今，潘世云的退，李康祥的进，一进一退间发人深省。

起：樱桃“红”了合作社

2004年，农民专业合作社对大家还很陌生的时候，时任西昌市供销社主任的王明强率先试水。他选择了茅坡樱桃。彼时，虽然茅坡樱桃声名在外，价格却很低，均价每斤1元左右，村民人背马驮运到各集市售卖。

经过一系列培训和动员，2004年3月3日，茅坡水果专业合作社挂牌成立，潘世云任理事长，社员以100元入社，社员20多户。“合作社做的第一件事情，就是把茅坡樱桃推向市场。”潘世云说，经过与王明强商议，决定举办樱桃采摘活动，吸引游客上山。

印制宣传卡在高速路口发放，制定社员售卖章程……采摘活动宣传紧锣密鼓地开展。当年4月，首届茅坡樱桃采摘活动拉开了帷幕。“看着游客步行上山，自豪感别提了。”潘世云说，当年采摘活动很成功，据合作社统计，上山游客达1.2万人，樱桃均价上升到每斤3元，加上农家乐收入，合作社社员共增收6万元。

入社好处看得到，4月底，社员增加到38户。此后两年，合作社均举办了采摘活动，到合作社退出之前，樱桃价格上升到每斤8元，游客达7万人次，社员最多时有66户。

落：合作社成了“空壳”

2005年，合作社引进龙泉驿皮球桃。“设想打造四季花果山，带动乡村游。”潘世云说，越来越红火的采摘节引起了当地政府的注意。2007年，政府复制樱桃采摘模式，举办了第一届茅坡樱桃节，村“两委”也制作包装箱，用比合作社更低的价格卖给了农户。“我们想与政府合办樱桃节没有协商成功。”潘世云说。

2007年，合作社经营转向酿樱桃酒和

养樱桃鸡。“来茅坡既可以吃樱桃，又能喝樱桃酒，还能品樱桃鸡，吸引力不是更大吗？”潘世云说，为了筹集资金，合作社将每股股金提高到2000元，当年合作社筹资14.2万元。

在2007年樱桃节开幕之前，合作社和西昌某酒厂合作生产了500套樱桃酒，分发给社员销售。社员兼会计的孙建刚说，合作社卖的樱桃酒和社员自家酿制的樱桃酒存在竞争，销售自家酒明显利润更大。

樱桃酒销售触礁。2007年

底，6000只养鸡项目启动。天有不测风云，2008年鸡场遭遇禽流感，高峰期数以百计的鸡死亡，人心浮动。“合作社承受了前所未有压力。经过社员大会，三分之二村民赞成撤资。”孙建刚说。

2009年3月，社员投资悉数退回，亏本的2万元由潘世云承担，合作社元气大伤，潘世云独自收拾烂摊子。

思：三方合作是关键

4个月后，禽类市场转好，刚好养大的鸡让潘世云大赚了一笔，他在丘陵村修了一栋小洋房。“如果合作社能继续办，我肯定愿意参与投资。”村民罗克文说，合作社失败主要原因在于人心不齐。

继续办？潘世云摇了摇头。“经历了

2009年那次变故，我彻底伤了心。”潘世云说，村“两委”表示要接手合作社，但迟迟不办手续。“成立时是村支部+合作社，但后来合作社干什么都不和我们商量。”李康祥认为，这是合作社失败最大的原因，虽然村“两委”想接手，但未来合作社如何走，村干部们一片茫然。

王明强认为，合作社做了众多尝试，但与市场联系不紧密是致命伤。“如果没有自己的销售渠道，没有产业支撑，怎么都走不下去。”王明强说，政府支持也是一个必不可少的环节。在凉山州依靠行政命令成立起来的合作不在少数，“如果村‘两委’接手，千万不能以行政命令代替百姓自主性。”

《农民专业合作社法》起草人之一、浙江大学教授徐旭初认为，西昌市茅坡水果专业合作社的问题是全国合作社的通病，农民缺乏合作精神，只图眼前实利，不思合作；与村社组织没有处理好关系，村社组织与其争利，暗中拆台；地方政府扶持也有问题，“合作社办不办得下去，关键在于合作社及其核心成员经不经得起坎坷，扛不扛得住风雨。”徐旭初说。