在十二届全国农药交流会上发布的“2012中国农药行业制剂30强榜单”中，江苏龙灯化学排名第二，作为进军中国16年的外资企业，能取得这样的成绩非常不易。近日，记者在江苏龙灯化学有限公司年会中采访了加拿大龙灯集团公司中国区总经理刘学军，分享了江苏龙灯成功的关键。

    正如刘学军向记者介绍，取得这样的成绩，与公司一直秉承的“质量第一、完美无瑕、开拓创新、追求卓越”的质量方针以及一直致力推动中国绿色农业发展的不懈追求分不开。

生态农业的“拦路虎”

    采访前，记者查阅了刘学军的个人资料，发现其从业阅历相当丰富。毕业于中国农大园艺系蔬菜专业，续获经济管理学硕士学位。毕业后，在中国农科院蔬菜花卉所工作5年，其间参与联合国粮农组织首批无土栽培项目4年。从1995年开始，先后在外企做种子工作13年。2008年4月至2012年4月，改行到德国巴斯夫农化部任大中华区总经理；2012年4月至今，在加拿大龙灯集团公司任中国区总经理。

    刘学军表示，目前中国并未推出几个真正被世界公认的、自己创制的农药品牌和农药品种。现有的2800多家农药生产厂家，主要生产后专利农药；经营、推广、使用农药的体制不健全；农药市场供销渠道混乱，进口药、国产药各自为政，无序竞争；真正的高科技品牌农药推广艰难，根本体现不出无公害产品生产对高科技农药的依赖性。

    2012年中央一号文件疾呼：“中国农业的根本出路在科技”，“传统生产方式难以为继”，“必须解决农业科技与生产两层皮问题”，“建立农业示范园区、引领现代农业发展”，国家要多渠道、多方位扶持农业。“我最熟悉的种业，卡了农业生产的脖子。农药问题则成了中国发展生态农业的‘拦路虎’，传统落后的农药当家，使得生产绿色食品成了一句空话。”刘学军说。

倡导健康理念

    刘学军说，之所以从种子转入农药行业，从巴斯夫植保部又到龙灯集团化学公司工作， 是因为他认定了三个问题：一是中国确实缺少高科技自产化学农药, 80%以上的农药是后专利老产品；二是国外的高科技专利农药在中国市场上无序竞争，售价较高，个体农户很难接受；三是苹果和梨等普遍套袋栽培，成了落后农药的“保险袋”，生产优质果品的道路越走越窄。

    农药企业竞争发展的焦点就是好的产品。生态农业、绿色农业的发展，必须有与世界接轨的真正符合标准要求、并能使作物健康的高科技农药。2005年，世界各国陆续开始接受并倡导植物健康新概念，即把作物当作生命体来看待，改善作物健康状态，使作物最大限度地发挥生产潜力，再通过用药提高质量和产量。农药品种的更新换代，就是倡导植物健康新概念的结果。

    例如江苏龙灯化学有限公司的专利产品丙酰芸薹素内酯（龙灯爱增美）, 将药效期从芸薹素内酯的5~7天延长到14天左右，对植物体内的赤霉素、生长素等激素具有调节作用，可促进作物根系对肥料的吸收，提高坐果率、成果率，提高叶绿素含量，增强光合作用，提高产量。

为中国农业多做事

    采访中，刘学军很风趣地说：“我今年45岁，已经改变了打工仔心态。在促进农业科技发展、为绿色农业呐喊的道路上，我决心再拼十几年。我的愿望是，致力于促进中国农业科技与世界水平接轨，打造中国农资龙头企业经济实体，为改变‘三农’落后状态尽一己之力。我需要一个更宽的平台、更大的空间，以便把世界上所有可选择并用于中国农业的好农药，科学、系统、配套地应用于中国的绿色生态农业产业。现在，尚无一家生产农药的外企能够做到。”

    刘学军表示，龙灯是他践行自己愿望的平台。我国农药市场，已基本具备了提供国内外所有农药好品牌、好产品的能力，完全可以保证水果不必非用套袋方法来预防各种主要病虫害，而且龙灯公司又确实有条件为大规模农业生产基地直供全年所需配套农药，他对这个专营农药的中国企业充满信心和期望。

    采访结束时，刘学军信心满满地说：“我愿意在这个平台上，为中国农业的发展进步做一些有益的事情。”