中农立华生物科技股份有限公司总经理苏毅：

现在是信息爆炸的时代，许多媒体的报纸越来越厚，有用的信息和没用的信息混杂在一起。因此对于导报来说，如何能够既做到信息量丰富，又具有针对性，适合农药的信息就给农药经销商，适合化肥的信息就给化肥经销商，化肥农药共用的信息能够共享。此外，我们对于合作伙伴的把关还要再严格一点，不能因为追求效益而与这些企业建立合作，往往会搬石头砸自己的脚。

西安德龙生物科技有限公司总经理 张万里：

我对导报的合作提两点建议。一是坚定导报的读者定位，始终把为农资经销商办报作为自己的宗旨。二是办好自己的品牌栏目。我最感兴趣的是农资经销商生存状况调查，这个栏目办得非常好，另外一个是营销之窗，希望继续坚持下去。

北京成禾佳信农资贸易公司董事长 胡荣娟：

当前云南地区干旱，《农资导报》是不是应该增加抗旱减灾、生态环保这样的栏目。另外在生态环保、统防统治方面应当有一个交流的平台，希望与农资导报、农资界的企业有更多的合作交流。

湖南新天盛植物营养有限公司总经理关国进：

我一直认为做化肥这个行当是一个积德的行业，厚德载物、积德为民是我们的宗

旨。我对导报的建议是，我希望能够在每半年或一年的报纸中，挑选出一些精华，集结成经营篇、政策篇供企业参考；第二，《农资导报》在北方市场份额比较大，但在华南地区稍有欠缺，希望能够加强华南市场的份额。

石家庄中嘉化肥有限公司董事长常国锋：

每个企业的情况不同，宣传的切入点也不尽相同，既然企业到导报来投放广告，肯定是对导报有信心，那么这种合作就不是一期两期的事情，而是长期的，那么为企业精准定位就显得尤为重要，要把企业真正想宣传的东西传达出去。

中盐安徽红四方股份有限公司主任编辑刘祝华：

我认为互相的合作需要营造一个良好的舆论环境，因此媒体和企业的合作是关键；另外，还须加强对企业品牌化的建设；第三，还需要关注对企业持续深度的报道；第四，能够帮助企业解决一些危机事件；第五，目前农资类媒体也比较多，希望导报能对企业做到品牌的个性化梳理。