金国清;金国清与农民朋友在田间交流

本报记者吴俊生

核心提示 “一个向着自己的目标奔跑的人，整个世界都会为他让路。”这句话是爱默生的名言，也是一位证券人士给金国清的评语，它恰如其分地表达了一个民营企业家数十年矢志不渝的发展雄心。古人云：四十不惑。在农资领域闯荡四十年的金国清，用诚信和坚守敲开了成功的大门，诠释了一个农资人的不惑人生。

一个企业家对事业的感情可以有多深？

年前一个冬日的午后，在金国清董事长整洁有致的办公室里，面对记者，他微笑着说：“我有一儿一女，司尔特则是我第三个子女。”这不是戏谑。事实上，与前两个子女比较，应当说，金国清为司尔特倾注了更多的心血。

“谁言寸草心，报得三春晖。”毫无疑问，已成长为行业中坚的司尔特肥业，为金国清四十年的农资生涯树立起了一个崭新的人生标高。

一诺千金

2011年1月18日，深圳证劵交易所，一声清脆的锣响，标志着司尔特终于成功撞开资本市场的大门。这是化肥行业为数不多的上市公司之一，司尔特的成功让人称羡。

“在喜悦的同时，我也感到沉甸甸的压力。”这是公司上市之后，作为董事长的金国清在多个场合说得最多的一句话。

公开的报告显示，司尔特在深圳A股市场正式上市之后，共募集资金9.88亿元，这笔资金将用于70万吨/年氨化造粒缓释复合肥搬迁扩建项目。

压力源自内心的责任。金国清说：“这笔资金不是投给我的，而是投给企业的，在深圳、上海和北京路演时，我就郑重向股民承诺，今年司尔特营业利润要同比增长30%～40%。古人说，滴水之恩当涌泉相报，我们必须用优异的经营业绩来回报股东、回报投资者。”

但是，这笔资金能不能用好？

能否履行对股东、投资者、员工乃至社会的承诺？这是盘亘在金国清心头一年的大石头。年末岁尾，司尔特交上了一份让投资者欣慰的答卷。

2011年，司尔特经营利润实现大幅增长，远远超出当初承诺的指标值；上市募投项目稳步建设，这将是一套用全新技术“武装”起来的磷复肥生产流水线；上游资源整合飞速推进，公司在皖南并购的硫铁矿也即将进入开采阶段，与湖北、贵州等地磷矿石企业的合作有了实质性进展，企业的发展根基愈加牢固……

收获的还远不止这些。在金国清并不显大的办公室里，墙上、书橱上布满了企业、产品及个人的证书和奖杯。国家高新技术企业、中国驰名商标、国家重点新产品、安徽省创新型企业、中国磷肥协会突出贡献奖、发展非公有制经济优秀经营管理者等，另外还有多项发明专利……

金国清之所以看重这些来自政府和社会的肯定，在他看来，在这些成绩的背后，不仅仅凝结着他的团队一年来付出的辛劳和汗水，而且折射出一个企业家言出必诺的事业操守。而这是他一以贯之的人生理念。

19年的坚守

在司尔特，有一块称之“警钟长鸣”的展板，19年来，一直安放在厂区大门旁的公示栏内：谁要是制造、隐瞒、包庇质量事故，谁就在扼杀企业生命，谁也就失去了在企业继续干下去的权利。就是这段警语，造就了19年来司尔特产品过硬的质量与较高的信誉。

司尔特初创时期，刚从江西出差回到厂里的金国清获悉产品出现了一点质量问题，震怒之余写下了上述这段话。从此，它就成了指导司尔特生产工作的最高原则，被永久悬挂在上班必经之处，每日敲打着大家的神经。

“企业就应以质量求生存，蒙牛的牛奶最近被查出含有黄曲霉毒素后，马上销量就受到影响，股票大跌，我们要求产品必须百分之百合格，每一批每一公斤都要是合格的，”从一开始，尚处于原始资本积累阶段的司尔特，在金国清的带领下，就将信誉作为企业的生存底线，对产品质量精益求精，这是企业永葆信誉的根基所系。

在金国清眼里，在企业家应具备的所有品质里，信誉是第一位的。“这是我的性格决定的，过去我在农村很穷的时候，就决不拖欠别人一分钱，几十年来都是这样。”作为安徽省连续三届党代表、第十一届人大代表，金国清认为，信誉是他受用一生的财富，也是他最珍贵的人生经验。

金国清说，有了信誉，政府会支持你，上游厂家会支持你，下游商家会支持你,金融部门会支持你。正是藉此，司尔特每每遇到困境，总是会得到多方面的支持，由此渡过一个个难关。据了解，截至今年，司尔特在农行、建行已连续18年取得了3A级信用等级，这是一个值得司尔特人自豪的数字，也是对一家企业数十年如一日坚守信誉的最好奖赏。

金国清认为，司尔特之所以多年来披荆斩棘，在激烈的市场竞争中不断壮大，最根本的一条是因为坚守了“不造假”这一最朴素、最纯粹、最有效的准则。中国磷肥工业协会理事长武希彦在谈到测土配方施肥工作时曾直言评价：“全国开展测土配方施肥的企业当中，司尔特是做得最实在的企业之一。”

全天候董事长

宁国是位于安徽宣城辖区内一座三面环山的小山城，司尔特就坐落在此处。虽是小小的弹丸之地，这里却集中了宣城仅有的四家上市公司，司尔特便是其中之一。

这是一个颇值玩味的现象。有人评价说，这或许与宁国人的勤勉耐劳和强烈的立业心有关。如果这个结论成立，金国清当可作为一个例证。

作为公司办公室主任的罗勇军，算是离金国清最近的人之一，在他看来，他的领导可称之为全天候董事长。“他没有休息日。”在司尔特，正是由于金国清的带动，很多员工都成了工作上的“拼命三郎”，他们戏称之为“五加二、白加黑”。

罗勇军回忆，创业伊始，工厂内事无巨细，金国清都事必躬亲，一草一木，他都了如指掌。如今企业规模已非昔日可比，但在较大的事宜上，他仍以睿智果敢的洞察力，观察风云变幻的市场，与公司领导层果断作出决策，避开一次次风险，而每次在市场低迷之时，都能使企业受益。

金国清说，“我觉得一个企业家和他的团队，如果能把别人喝茶的时间都用在工作上，那他的企业肯定能成功。”从1993年司尔特正式成立算起（原宁国化肥厂），19年来，金国清正是凭借这份锲而不舍的毅力，将名不见经传的司尔特打造成了“山区里的金凤凰”（国务院副总理、时任安徽省委书记的回良玉视察司尔特时所说———编者注），并将之送上了中国化肥百强的光荣榜、送上了强企林立的中国资本市场。

作为一家上市公司的老总，金国清坦言，物质上的追求早已不再重要，他最关心的还是企业的发展，放不下的还是对企业的这份感情。“我是看着司尔特成长的，我把他当做自己的儿子一样看待，虽然他已经很大了，已经顶天立地了，但在父母的眼中，他仿佛永远像一个长不大的孩子一样。”

百年基业

“能不能这样说，司尔特的成功上市标志了您迈上了人生事业的又一个巅峰？”当记者如此表述司尔特上市的意义时，金国清却连连摆手。“上市不是终点，恰恰相反，发展更应加快，我们为企业制定了更加明确的发展方向，这就是‘打造百年司尔特，树百年诚信企业’。”

深交所证劵发审委一位负责人曾借用爱默生的格言评价金国清：一个向着自己的目标奔跑的人，整个世界都会为他让路。如今，金国清带领下的司尔特又开始向新的目标奋进。一个不知疲倦的人总是时刻准备着迎接更新、更大的挑战。

在金国清的设想中，未来的司尔特除了要尽快完成搬迁扩建工程之外，重点是要做好三大实事。

第一是要打造全国第一测土配方品牌，将来公司生产的配方肥要占肥料总产量的50%以上。

今年，司尔特和中国农业大学、湖南农业大学以及安徽省农科院共同成立了测土配方研究基地，并组建了由20名顶尖土壤肥料专家构成的专家委员会，进一步加大科技含量，提高肥料利用率，以实现帮助农民增产30%以上的目标。目前司尔特在湖南、安徽的水稻、棉花试验上已取得非常好的成效，下一步大面积推广的时机即将成熟。

第二是扩大上游原料基地，立足于皖南丰足的硫铁矿资源优势，在掌控更多硫铁矿资源的同时，扩大与云贵鄂等地磷矿企业的合作，为企业的持久发展奠定坚实的根基。

第三是进一步扩大市场，为农民服务，打造十支宣传队，将司尔特文化送到乡村，把农技服务送到田间地头，改善农村用肥习惯，使得农民真正认识到，用司尔特肥料既能增产又能增收，还能保护水土资源，减少环境污染；用司尔特肥料生产的粮食、蔬菜、水果品质好，质量高，口味正，决不含任何有害物质，让人们吃得放心、安心，真正实现了“司尔特化肥，粮食生产的第一车间，绿色食品的起点”。