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突破瓶颈 打造和谐华阳

网友投稿  2009-02-17  互联网

鸟瞰华阳

山东大学教授李吉海对公司科研人员进行指导

华阳办公大楼

□特约记者 杨峰

2008年是一个特殊的年份,国际经济形势风云变幻,国内连续发生自然灾害。面对充满挑战、充满机遇的2009年,面对新形势,新挑战,山东华阳科技股份有限公司坚持以科学发展观为指导,在上级领导和社会各界的关心支持下,凝心聚力,攻坚克难,着力增强企业核心竞争力,全方位、多角度扩大经济增长点,企业把实现平稳、有序发展作为新年目标。

紧盯市场抓效益

面对复杂多变的国际、国内形势,华阳科技坚持以市场建设为着力点,抓住市场做文章,增强发展信心,挖掘发展潜力,破解发展难题。通过参加大型植保会、召开优秀客户座谈会、开展柜台式服务、“赶大集,送科技下乡”、策划推出新品种等措施,巩固老市场,开拓新市场,强化全员市场意识、服务意识。并在现有市场的基础上,做实做活市场,增加现金流,推动了市场运营、新产品开发和产业结构调整。2008年新产品市场推广取得一定成绩,实现收入5000万元。其他产品如氯乙酸、液氯、烧碱上半年销售势头旺盛,产销量大幅提升。

在国际贸易方面,华阳科技深化与国际大企业、大公司等合作,实现了主导产品涕灭威在美洲,灭多威制剂在南美、中东市场的登记,2008年实现外贸出口交货值1.18亿元,其中,自营创汇960万美元。

同时,华阳科技积极开展国内市场服务,组织参加南京、上海、济南等地植保产品交流会,增进了与客户之间的交流。扎实做好农药商品名称调整工作,23项商标申请被国家工商总局受理。加大了市场监管力度,持续开展 “神农丹”等旺销产品的市场打假工作,维护企业利益。在临沂、济宁、河北等地,打假工作取得较大收获,缴获假产品总价值300万元,打掉大的制假窝点2个,收缴假货74吨,净化了农资市场,保护了农民利益和企业的品牌。

夯实科技增实力

华阳科技充分发挥了省级重点技术中心和国家级博士后科研工作站技术平台作用,以市场为导向,保证研发经费的投入,积极争取专利申请与授权,突出抓好高新技术产品和科技成果的研究与推广,以及名牌创建工作,均取得了较好的成绩。2008年累计投入研发经费5600万元,主要进行了农药原药、农药剂型、农药废水等项目的研究;申请发明专利4项,实用新型专利1项。被国家部委、山东省科技厅分别授予“国家高新技术企业”、“山东省化学农药工程技术研究中心”等称号,并获得国家火炬计划项目1项,山东省重点技术创新项目1项,获得山东省“技术创新优秀成果”二等奖2项、三等奖1项,获得泰安市“科学技术进步奖”3项。

华阳科技创新体系的建立,对国内农药行业的发展起到了非常积极的推动作用。目前,华阳科技拥有国家星火计划项目2项:毒死蜱原药生产技术开发、咪酰胺生产技术开发;国家重点新产品6项:戊唑醇原药、20%吡·唑锡可湿性粉剂、40%毒死蜱乳油(神农宝)、2%麦芽必杀乳油、33%二甲戊乐灵乳油、5%涕灭威颗粒剂;国家火炬计划项目8项:1万吨/年高纯氯乙酸、5000吨/年3,5,6-三氯吡啶醇钠、100吨/年戊唑醇原药、二甲戊乐灵(除草剂)、100吨/年苯磺隆原药、神农宝(毒死蜱)、8000吨/年种衣剂、500吨/年腈菌唑原药。其中,重点国家级火炬计划项目3项:二甲戊乐灵(除草剂)项目、戊唑醇-杀菌剂、毒死蜱(杀虫剂)。

深化管理抓提升

面对急剧变化的国内、国际形势,华阳科技全员上下积极动员,积极采取各种有力措施,开源节流,压降管理费用,节约非生产性开支,加大压降两金、清欠和回款力度,加快资金回笼步伐,盘活闲置资产,突出安全生产、环保生产,采取有保、有压、有增的措施,在降本增效和节能降耗工作上深下功夫,切实“从干毛巾中拧出水来”。并进一步加大技改力度,提高生产效益,降低生产成本,确保产品质量。企业在瘦身、精简、高效的路子上稳步推进。华阳科技不断夯实企业管理,突出“精、细、严”,推行7S现场管理,创造了整齐、清洁、有序的工作环境;实施ERP工程,使公司进、销、存系统有机链接,提高了工作效率,构建了科学高效信息化管理体系;积极推进节能减排,通过完善体制、强化宣传、典型带动、优化工艺和应用新技术等措施,取得较好成绩。

2008年华阳科技节约标准煤1.3万吨,占年计划的107%。公司内各单位提报可行性增收节支方案211项,实施73项。推行的“关于合理调配峰、谷、平不同时段用电试运行方案”,年节约电费180万元,被泰安市人民政府评为全市节能先进企业。

筑牢根基保发展

安全环保工作是企业可持续发展的根基,华阳科技坚持把安全环保、节能减排作为生命工程来抓。以“安全天字号、环保命根子”为政治责任,投资1.0亿元建设了国内同行业最大的废水深度治理回用项目和焚烧炉项目,年综合废水处理能力达300万吨,40%的废水实现循环利用,外排废水达到国家一级排放标准。引进美国哈希在线监测设备,对目前在线监测设备进行更新换代,推动了环保治理工作再上一个新台阶。成为泰安市唯一一家能单独处理危险固液废物、高浓度有机污水的企业,破解了生产与环保之间的矛盾,拓宽了支撑企业发展的环保空间。

在安全方面,创新安全管理机制,推行安全目标化管理,建立了岗位责任制和事故责任追究制。针对不同危化品特性,举行了19场安全应急预案救援演练,锻炼了员工队伍,提高了应对突发事故的实战和应急处置能力。实施全方位、全过程的动态安全管理,彻底做到了安全无死角,管理无盲点,确保了企业持续、和谐、稳定发展。

品牌战略树优势

华阳科技始终坚持科技兴企、质量兴企、品牌兴企,瞄准农药、精细化工产品的发展前沿,实施自主创新,不断开发新产品,成功转化了一批如神农丹、二甲戊乐灵、毒死蜱、苯磺隆、戊唑醇、氯乙酸等一批科技含量高、市场前景好、与环境相容性强的产品,满足了市场、客户需求,极大提升了华阳科技的产品含金量。另一方面,企业坚持“传播先进技术、促进农业丰收”的服务宗旨,不断丰富顾客价值,从小处入手,不断挖掘市场,满足客户的各种需求,实施细致周到的服务,由此赢得了华阳科技名牌产品的良好市场信誉,提高了消费者对华阳科技品牌的认知程度。

目前,华阳科技拥有1项中国名牌(华阳牌拟除虫菊酯)、5项山东名牌(50%多菌灵可湿粉、乙草胺乳油、神农丹颗粒剂、二甲戊乐灵乳油、毒死蜱乳油),华阳牌商标连续两次被评为山东省著名商标,是泰安市拥有省以上名牌数量最多的企业。

2008年7月1日,国家取消了农药产品商品名,此举对整个农药行业影响巨大。同时,国家还出台了多项政策,对农药产品商标进行规范管理。华阳科技积极行动,努力降低因取消农药产品商品名而产生的损失和影响。经过努力,有23项产品商标申请被国家工商总局受理,较好地保护了公司的无形资产,同时,对公司产品的市场销售起到了积极的促进作用。目前,华阳科技争创中国驰名商标的工作已取得了实质性突破,华阳科技品牌建设将再添殊荣。

抢抓机遇促发展

2009年,是机遇与挑战、困难与希望并存的一年。由于2008年下半年由美国次贷危机引发的金融危机已从局部发展到全球,从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家,从金融领域扩展到实体经济领域,而且这场金融危机对实体经济的影响正进一步加深。加上2008年国内连续发生自然灾害,受南方雪灾、震灾等自然灾害影响,部分化工企业停产、限产,开工不足,致使原料紧张,运输不畅,而且运输成本增加,影响了生产的平稳均衡。新形势给社会各个领域带来的压力正逐步明显,企业经济稳定发展经受了严峻的考验。同时,随着国家拉动内需、确保增长的经济政策出台,企业发展面临新一轮的机遇。党的十七届三中全会对农业、农村改革做出了重大部署,确定了农业改革基本方向并加大了强农、惠农政策力度。国家发改委等部门也出台了一系列支持农业发展的政策,包括大幅度提高2009年粮食收购价格,大幅度增加对农业生产资料的综合直补、扩大良种补贴范围、提高补贴标准等。同时,国家出台了一系列相关的制度和措施,对农药生产企业提出更高的要求,农药生产将更加规范,农药行业企业的优胜劣汰将加快。这些都有利于提升2009年及今后一个时期国内农药市场发展环境,对农药行业特别是对像华阳科技这样安全基础牢固、环保治理力度大、品牌质量过硬的企业发展,将带来更大的机遇和空间。

当前严峻的金融危机和不利的市场形势既是考验,也是机遇。华阳科技将在上级领导和社会各界的关心支持下,深入贯彻落实科学发展观,认真总结经验,不断学习提高,用足用好国家宏观调控政策,准确把握经济形势,及时科学决策,扎实推进各项工作,努力推动经济增长方式转变,走好“主业突出、产业集约、节能减排、效益领先”的路子,切实抓好市场建设、管理增效、品牌延伸、产业链条经营、资本运作、体制机制创新等六项重点工作,努力推动整体工作上台阶、创新绩,保障企业稳步发展。

企业简介

山东华阳科技股份有限公司是以山东华阳农药化工集团有限公司为主发起人,1999年设立的股份公司。2002年10月发行A股股票并上市 (股票代码:600532),是中国农药工业协会副理事长单位、国家级重点高新技术企业、中国化工经济效益500强、中国名牌企业、山东省重点培育和出口名牌企业,拥有省级重点技术中心和国家级博士后科研工作站。

近年来,公司充分发挥企业的基础优势、技术优势、上市公司的品牌优势,着力围绕农药化工、基础化工、精细化工三大产业,按照主业突出、产业集约、节能减排、效益领先的经营目标,加快产业、产品结构调整步伐。先后建设了年产5000吨毒死蜱、1500吨二甲戊乐灵、3000吨乙草胺等农药生产装置,年产12万吨离子膜烧碱、4万吨硫酸等基础化工装置以及6000吨光气、3000吨三氯化磷、1万吨氯磺酸、2万吨高纯氯乙酸等化工中间体及精细化工产品生产项目。

为实现可持续发展,公司按照“整合产业优势、培植化工集群、绿色环保节约、追求效率效益”的发展战略,力争3年内初步建成农药行业业绩最佳企业和山东省具有较强竞争力的化工企业;力争5年后建设成为国内具有较大影响力的现代化、综合性绿色化工集团。



http://farm.00-net.com/news/2/2009-02-17/313607.html