本报讯 （记者郑红艳）7月24～25日，由数字商务网暨北京数字年代信息技术有限责任公司主办的2008年(第五届)中国化肥市场国际论坛在河南许昌举办。会议围绕高成本时代企业如何寻求自己的生存之路展开了深入探讨。

去年下半年以来，化肥市场经历了原料价格飞涨。与此同时，持续推高的化肥价格使农民的种植收益大幅下降，进一步降低了农民扩大农业投入的信心，因此对农业生产资料主要是化肥的需求不断下降。这种趋势已经对化肥市场产生了显著的挤压作用。对此专家提出了自己的观点。

美国Ha i nes战略管理中心创始人及首席执行官St ephen Ha i nes提出，企业战略致胜秘方是基于系统化思维的战略管理。他认为在一个迅速变化的时代，对市场最有力的影响是改进思考方式，需要真正的“系统思维”来解决问题。

中国农业大学资源与环境学院教授张卫峰则提出，高成本时代是国家推行测土配方施肥的最佳时机，企业应该在推进增产肥向经济用肥转变中发挥重要作用。

创建品牌也是农资企业提升竞争力的重要筹码。对于企业如何创建品牌，成都玖源集团副总裁麦子逊和贵州西洋集团副总经理仇广纯进行了深刻阐述。

中阿化肥公司信息主管窦京平则提出，作为资源型产品的化肥要实现可持续发展，首先要加强资源的保障，实施资源、生产、销售、服务一体化发展目标，同时强化科技创新，并在做好主业的同时大力开发相关的化工产品提升综合效益；抓住机遇通过兼并、重组等手段实现化肥产业的整合发展目标，最终提升中国化肥行业在全球的地位和话语权。

而对于分销方面，北京中汇融通有限公司董事长苟磊则提出，在高成本时代，中国农资流通行业大型企业要积极多元化，抢占资源，夯实基业。中小型农资流通企业应扎扎实实做好乡村网络和农业技术服务，围绕物流或基础农业做文章。只有这样才会实现更好的发展。