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打造线上线下运营体系

网友投稿  2015-11-13  互联网

农惠网的背景是中国供销社和中国中农集团,是供销合作社下面农资板块,中农集团亲力打造的电子商务平台。经过多年的积累,供销社在线下打造了数十万个基层网点,为电商平台的运营打下了基础。

农惠网也是传统企业做电商,要和市场接轨,我们对农惠网的发展做了规划。农惠网现阶段是试运营,一个探索的阶段,以自营为主,平台型为辅的模式,平台线上的这些产品是中国农资系列化肥产品。

当前农惠网主要工作是打造线上线下运营体系,实现产品整个交易和辅助的闭环。农惠网的运营体系从技术、产品、农化、金融、物流、事业合作人机制六个方面核心打造。整个是农惠网实际操作层面基于中国农资小型合作社5000个左右线下网点,去打造县一级服务中心和乡镇一级的配送站和体验店。农惠网会对接其他农资品牌进入平台,前提是拒绝假货。

在产品供应上,农惠网的一个优势是能够解决经销商资金的问题。农惠网的产品是中农自营,货物所有权属于中农,所以资金占押这个问题就解决了。物流层面,农惠网的目标就是能够实现送货上门,目前我们已经在七个省开展物流配送中心。

谈到农技服务这一块。农惠网提供产业链套餐式的服务。金融方面,农惠网一期推出针对农民和经销商理财的金融业务。农惠网和线下的事业伙伴要打造一个中国合伙人的机制。目前我们已经开通100多个县,上线100多个产品,开展上百场推广会,各类仓库签约有200多个。今年年底农惠网的目标,发展会员15万,销售规模过亿元,这是农惠网在上线3个月来定的一个短期目标。



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