采访手记营销变革是当下农资转型的核心课题，这自然也是沃裕未来的工作重心。对于厂商关系的定位，刘永强有着自己的理解。他认为，农资经销商已经依次走过了三个发展阶段：官商—坐商—行商，当下正在向服务商的角色嬗变。未来，农资经销商必须科学定位自身，在农资产业链中，他们的利润将来自于服务，而不再是产品。

刘永强认为，渠道变革的主线一定是向着有利于消费者购买的方向转变，从这一点而言，渠道扁平化和农资电商都是题中应有之义。不过，在刘永强的设想蓝图中，渠道变革并不是要放弃经销商。“很多经销商和沃裕化工一路风风雨雨走来，我心中最知道其中的分量。未来，沃裕化工转型的目的是要把经销商变成我们的服务商和物流商，变成我们的事业合作伙伴。共生才能共赢！”刘永强说。