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蔬宝种业托起专业合作社

网友投稿  2013-07-19  互联网

村民领取合作社兑现的红利

□佟屏亚

黄丙欣是河北省泊头市蔬宝种植专业合作社理事长、蔬宝种业有限公司总经理,2012年荣获中国科协颁发的“全国科普惠农兴村带头人”光荣称号。蔬宝种植专业合作社以蔬宝种业公司和农业科学研究所为依托,以股权形式将土地集中规模化管理,为专业合作社发展摸索了一条新路。

每亩地分红920元:

合作社是棵摇钱树

4月15日一大早,泊头市王武镇东关道村蔬宝专业合作社院内人头攒动,男女老少洋溢着欢乐的笑容。这是蔬宝合作社股民分红的日子。上午10点,村民们按顺序签字领取红利和补贴。张万国手举厚厚一沓钞票兴奋地说:“从2010年合作社成立那年算,今年是第四次分红了。没想到今年分到这么多钱,合作社真成了咱们的摇钱树。”按照分配方案,110多户入股村民共获得红利37万多元。

张国权把自己的3亩地以土地形式入股,去年每亩地分红850元,今年920元,要是收成好,分红还要多。“一到年底,合作社的大喇叭就喊‘分红啦’,我们直接去点钱就行了。”“土地入托”让他省了心,地里的事再也不用管,还可以到合作社打工。“一年下来,分红就比以前种地挣得多,空下来的时间去打工一天还能挣60元。”

“几年前,一家人整天在地里劳作,心里还对收成高低犯嘀咕。现在,地里的事全交给了合作社,省心又省力,还能腾出手打工挣钱。”张国权说,“加入合作社之前,起早贪黑种粮食,赶上农忙时,一家老小齐上阵,还忙不过来。”他算了个人种地的经济账:每亩地需要种子40多元,浇一次水40多元,除草、农药和化肥还得100多元,耕地、收粮食、秸秆还田还得花钱租农机,一季玉米种下来也就挣个700多元。“这还没刨去人工费。种这几亩地,不但把人‘拴’住了,别的事干不了,费的心更是大了去了。”合作社帮农民鼓起了钱袋子。

盈余80%返还:

“以土地入股”

黄丙欣是一位农民育种家,1995年成立泊头市蔬菜研究所,办起了蔬菜种子公司,一边经销种子,一边进行研究。他出身农村,熟悉农民,培育和推荐的新品种受到农民的欢迎。2010年正式创立蔬宝种植专业合作社,以蔬宝种业有限公司和农业科学研究所为依托,组织以种植高产高效农产品为主的专业合作组织。

按照“入社自愿、利益共享、风险共担”的原则,让农户“以土地入股”,将分散的耕地集中起来,实行统一管理,规模化生产,年终按照当年产量和市场价格分红。村民可以到合作社打工,也可以选择外出打工,解决了一部分村民“宁可抛荒,不可失地”的境况,而且降低了生产风险。

本着“民办、民管、民受益”的原则,蔬宝种植专业合作社以谋求全体成员的共同利益为宗旨,设立了成员个人账户。成员入社自愿、退社自由、地位平等。实行民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担。合作社每年从盈余中提取10%的公积金、5%公益金和5%风险金,其余80%按照成员与本社的交易量(额)比例返还社员。

亩增收300以上:

统一管理带来效益

黄丙欣介绍说,蔬宝种植专业合作社的成立,提高了土地产出率和农业规模化、产业化程度,促进了新技术、新品种推广。合作社组建了农业服务队,对距合作社较远的社员,实行土地由自己种植管理,合作社统一品种、统一配方施肥、统一病虫害防治技术,统一使用合作社自主研发的高产栽培技术。入社农户和社外农户相比,在同等管理条件下每亩小麦、玉米可增产100

公斤左右,亩增收300~500元。

蔬宝种植专业合作社像滚雪球一样越做越大,越来越多的农民加入合作社。如今入社村民已由最初111户发展到200多户,直接管理耕地2000多亩,通过技术服务辐射周边18600户,间接管理耕地20多万亩。

合作社取得这样效益,后盾是蔬宝种业公司和科学研究所。黄丙欣现已育成小麦新品种5个、玉米新组合两个,以及若干蔬菜新品种;引进300多个玉米、小麦、蔬菜新品种进行比较试验,从中选出适合当地种植的品种。黄丙欣研究推广的“小麦、玉米良种良法高产栽培技术”,可使作物亩产量提高20%左右,该技术在泊头市电视台《三农直通车》节目中全面推广。



http://farm.00-net.com/news/2/2013-07-19/301951.html