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“业务型”转向“服务型”

零零社区网友  2012-12-07  互联网

邵珠建

北京永盛丰农资有限公司总经理 邵珠建

永盛丰公司作为俄罗斯阿康集团的全资子公司,按照阿康公司的中国市场布局,精心运营。公司成立4年来,在网络布局、产品线丰富、永盛丰运营模式、内部管理、港口储运能力、分库建设、农化服务网络等方面做了大量的工作,且成效初显。2012年,在市场整体低迷的态势下,永盛丰公司总体保持了稳定的发展,公司狠练内外功,提升了公司的软硬实力,为明年的快速发展夯实了基础。

目前,永盛丰已经由创立初期单纯的贸易型公司慢慢转型为综合性的高品质农资供应平台。未来,永盛丰公司将依托俄罗斯阿康集团强势的品牌、产品等资源优势,强有力的国际资源整合能力、先进的管理理念及运营模式,以此来强化永盛丰公司的运营模式,提升永盛丰公司服务功能。永盛丰公司始终以客户为中心,将通过打造四个“精品工程”———即精品产品、精品团队、精品服务和精品客户,实现由“业务型”向“服务型”的战略转变。



http://farm.00-net.com/news/2/2012-12-07/301136.html