□通讯员 李志涛

多年来，山东金沂蒙集团有限公司坚持以科学发展观为指导，大力实施“质量兴企”战略，使企业得到了又好又快发展。该集团的主导品牌“金沂蒙”、“沭丰”先后荣获“中国化工卓越品牌”、“山东省60年60品牌”等荣誉，其系列产品以卓越的品质响誉大江南北。其 “金沂蒙”、“沭丰”、“凯麦尔”、“富田日和”等品牌复合肥分别荣获“山东省名牌产品”称号。

作为企业的领导核心，金沂蒙集团班子深知产品质量是企业的生命，是企业得以长足发展的根本保证。因此，他们始终把产品质量放在第一位，一手抓质量，一手抓管理，不断促进品牌提升，促进企业发展壮大。

早在1975年，临沭县化肥厂(金沂蒙集团的前身)投产时，工厂就设有分析化验组，负责溶液的制备和成品氨水的分析工作。而后，随着企业的发展，先后成立了质检科、标准化办公室等机构。全面质量管理工作起步于1985年。当时企业成立全面质量管理委员会，厂长任主任，各车间和有关科室负责人任委员。在全面质量管理的思想指导下，全员树立了“质量第一、用户第一”的概念，培养了“下道工序是用户、工作对象是用户”的工作理念。为保证产品质量，企业实行了经济责任制和质量责任制，进行“质量否决”考核，推行目标化管理，形成了有力的质量保证体系。为了把产品质量管理工作贯穿于整个生产过程，现在金沂蒙集团各车间均配有分析化验员、统计员，对产品随时进行检测、计量、统计，严防不合格产品出厂、入厂，真正使产品检验达到“全天候、全覆盖”。

为了增强质量管理的技术力量，1995年9月，金沂蒙集团新上了气相色谱仪，使检验手段从化学分析法扩大到仪器分析法。1998年，由山东化验员考试委员会对企业化验员进行了培训，提高了化验员的分析化验能力，质量把关水平有所提高。1999年，金沂蒙集团又新上了一台氢火焰离子化检测器色谱仪。而后，该企业陆续购进近10余台高档色谱仪及分析设备，从而使企业质量管理水平得到进一步提高。

为确保产品质量过硬，金沂蒙集团领导班子从最基础的工作抓起，提高全员的质量意识，每一位新招进厂的员工都要通过质量、安全等各类培训，考试合格后方能上岗。同时，为把质量管理贯穿于生产经营全过程，金沂蒙集团积极开展各种形式的创优活动，在一些薄弱环节更是严格把关。科学的质量体系保证，已成为金沂蒙集团实施品牌发展战略的稳固支柱。

为了将生产质量纳入标准化、规范化管理体系，早在上世纪90年代初，金沂蒙集团领导班子就开始了国际质量管理体系标准的宣传贯彻工作，企业于1998年顺利通过了ISO9001质量体系认证，2008年又顺利通过了ISO9001质量体系、ISO14001环 境 管理体系 、OHSAS18001职业健康安全管理体系“三标一体化”认证，使企业的管理水平又上了一个新的台阶。金沂蒙集团管理部门按照标准要求，及时修订、充实相关制度、程序文件和作业指导书，在企业内部建立了科学完善的质量管理和质量保证体系，并按照程序化、规范化和制度化组织生产，从而确保了产品质量。

“人品决定产品，产品体现人品。”这是金沂蒙集团质量文化的精髓。为了让广大员工认同质量文化理念，提高质量管理水平，提升质量意识，金沂蒙集团采用外出培训、引进专家授课、员工经验交流等多种形式，开展质量管理的培训工作。集团各车间每月都要举行一次质量和生产知识方面的考试，考试的成绩与员工的工资挂钩，从而提高了员工抓好产品质量的主动性和自觉性。

方针目标管理是全面质量管理工作的主线。为推动全面质量管理工作的开展，工厂编制了较为系统全面的能够体现“质量为本”思想的发展规划（包括产品升级创优规划、陈旧落后产品淘汰计划、推动全面质量管理规划以及技术进步改造计划等），并将国家的政策法令与企业的实际和领导任期目标有机结合起来。同时，将目标定性定量，层层分解到车间、科室、班组、个人。以标准化工作为基础，经济责任制为保证，并坚持经常性地协调、检查和整改，保证了方针目标的落实，保证了各项管理措施的全面实施。

如今，“以一流的质量树立品牌，以先进的技术发展品牌；以良好的企业形象赢得名牌，以扩大规模壮大名牌”的战略思想已深入到金沂蒙集团每一名员工的心，他们的质量兴企之路必将越走越宽广。

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山东金沂蒙集团有限公司始建于1975年，现已由原先单一的年产3000吨的小合成氨厂发展成为拥有总资产19亿元、销售收入过20亿元的大型民营企业集团，具备年产肥料100多万吨的能力。该集团研发的“重要农药、医药中间体的绿色化工生产技术集成”获国家科学技术进步奖二等奖、“含氟系列活性物质中试及工业化研究”获山东省科学技术进步奖一等奖。近年来，金沂蒙集团坚持以科学发展观为指导，积极探索循环经济发展模式，实现经济发展与环境友好的良性互动。