中国化工报社社长、《农资导报》理事会理事长郝长江

感谢各位理事参加我们一年一次的理事会工作年会。在农资导报所取得的每一个进步中，都有着理事会单位的支持和帮助。毫不夸张地说，没有理事会，就没有今天的《农资导报》。一方面，理事会是《农资导报》强有力的经济和信息源的支撑，一方面也是《农资导报》各项活动的直接载体，更是《农资导报》的良师益友。

截至目前，理事会成员单位已发展到65家。为了保证理事会成员的优秀性，今年我们提高了入会门槛，吸纳优秀品牌企业，今年新发展的成员只有5家。另外，国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平和副主任马国辉成为我们的理事会顾问，这既是对我们理事会工作的肯定，也是对我们工作提出新的要求。

《农资导报》创办以来，紧密依靠理事会单位在行业和地方的影响力，在常规服务之外，携手理事会单位开展具有行业影响力的各种活动，为理事会成员单位提供了多种形式的个性化服务，得到了企业赞扬和社会的认同。仅2009年导报与理事会单位共同开展了多项在业界有影响力的活动。除上面已经提到的几项之外，与山东禹城中农润田化工有限公司开展的多肽肥料基地推广活动，与山西丰喜集团闻喜复肥公司、广东福利龙化肥有限公司、天脊煤化工集团股份有限公司等企业开展的“品牌科技服务三下乡”公益活动，与贵州开磷集团开展的“日新月异的开磷专题”活动，并与云天化国际公司，深圳K+S公司、河北威远生化股份有限公司等企业开展“农资营销大讲堂”、“农化服务大讲堂”专栏，今年9月初将与深圳芭田公司开展的“首届全国新型肥料学术研讨会”，与广州市凯米瑞等企业开展的“中国农资质量万里行走进广东”大型公益活动，与陕西中衡肥业有限公司开展的“中衡杯我与农资导报有奖征文”活动等，通过这些行之有效的活动，使《农资导报》与理事会单位的关系更加密切，体现了真正意义上的合作“双赢”、“共赢”。

作为中国化工报社的社长，同时又是《农资导报》理事会的理事长，我提出几点要求：

1.改进采编工作。首先是加强报纸的思想性，其次是加强报道的组织性。第三是进一步拓宽报道面。最后是加强直接面对农民的报道服务。

2.开展创新专题活动。首先是固本，举办活动要讲求可持续，尤其是涉及行业发展、农民利益等重大问题，要有“咬定青山不放松”的精神。然后是创新，创新包括两层含意，一是已有活动的再创新，二是继续开拓新的活动项目。

3.加强公众性。公众性表现在以下两个方面：中立性和公益性。

相信在各位理事的继续支持、指导和帮助下，《农资导报》会进一步走向成熟，迅速成长为中国农资行业最权威的媒体。