提高养狐经济效益就是以最小的投入,换取最大的经济效益。这与科学合理的饲养管理,建立适应规模的高质量狐群,提高经营管理水平有直接关系。
一、降低饲养管理成本
1.降低饲料成本 饲料是养狐业中最大的支出项目,要制定合理的饲养标准,按标准配制日粮。在狐的繁殖期要合理地利用肉、蛋和奶类饲料,非繁殖期要适当用廉价的海杂鱼、肉副产品,但不能为降低成本而忽略狐对营养的需要。
2.减少饲料浪费 饲料在采购、运输、贮存、加工中,数量和质量上的损失也是一个不小的数字,应特别注意。
3.降低间接支出 尽量减少不必要的后勤管理人员。贯彻“预防为主,防重于治”的方针,杜绝恶性传染病的发生,减少死亡,节约医疗费用等。
二、增加收入的措施
1.提高产品的数量和质量在饲养条件允许的情况下,狐的饲养数量越多,每只狐所均摊的直接费用和间接费用越少。因此,要把提高生产水平、增加产品数量、提高产品质量作为增加收入的主要措施,这就要求养狐场始终把育种工作做为重点来抓。
2.多种经营,综合利用 养狐场应饲养两种或两种以上的毛皮兽,以便合理利用饲料。如养狐场应同时养貉,这样狐的剩食可用来喂貉,减少饲料浪费。另外,规模小一点的饲养场也应一养带多养,多种经营,增加收入。
3.掌握市场信息,生产对路商品 养狐场的经营应以市场需求为目标,以效益为中心,以产品为龙头,以种狐为基础,以技术为后盾,加强经营管理,才能使效益不断提高。
4.科学建场 (1)饲料条件。养狐场应建在饲料来源比较广泛的地区,以保证饲料供应,如肉类加工厂附近。
(2)自然条件。养狐地区的地理纬度以不低于北纬30度为宜。场地除选在地势高燥、通风向阳、排水良好的地点外,更重要的是有方便的水源和电源。距离公路不远于500米,但要远离村庄和其它养殖场,以便于防疫和饲料运输。如自己不建冷库,要离冷库不太远,以便贮存动物性饲料。
(3)技术条件。必须事先自己培养技术力量,或外聘技术人员来指导本场的技术工作。
(4)必备建筑。必须有笼舍、饲料加工室、兽医室、皮张加工室、冷库和干饲料仓库等,要根据狐场规模大小,考虑房舍结构和建筑面积。
笼舍建筑因各地气候条件、经济条件不同,建材可以不尽一致,但必须具备养狐的狐棚、狐笼和小室。
狐棚可因地制宜,就地取材。有条件的场可用三角铁、水泥墩、石棉瓦结构,也可用砖木结构。棚舍规格:棚脊高2.6~2.8米,前檐高1.5~2米,宽5~5.5米,作业道为1.2米。
各地养狐笼大小不一致,但长不应小于1米,宽不应小于70厘米,高80~90厘米即可,用14#镀锌电焊网,网眼1.5厘米×1.5厘米。笼要留有活动门(25厘米×30厘米),水盒要挂在笼网前侧。
产箱要用木质板制作,长60~70厘米,宽不小于50厘米,高45~50厘米,要有活动的盖,小室靠近过道一侧,要留20×20厘米的小门,以便于清扫和消毒。小室不能用铁板或水泥板制作。笼舍建筑要利于清扫、抓狐、饲养人员管理方便。
国内大型专业养狐场多采用木制小室,占地面积少,单位面积载狐量多,且方便管理。山东、河北地区多采用砖砌的窝室,有的是离开地面的,有的是牛地下式的。砖砌的窝室造价较低,隔音好,但不宜建得过大,以免占地太多。除种狐外,皮用狐亦应有小室,不提倡无小室饲养,否则不利于提高毛皮质量。
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